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電氣車間職責(zé)范圍

  
評論: 更新日期:2016年05月18日

電氣車間是負(fù)責(zé)全公司供電系統(tǒng)運行,生產(chǎn)用電氣設(shè)備和變電所綜合保護系統(tǒng)維護、檢修的單位。其職責(zé)范圍是:
一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的路線、方針政策、法律法規(guī)。
二、抓作風(fēng),帶隊伍,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定,負(fù)責(zé)制定并落實車間范圍內(nèi)的各項制度、規(guī)定等。
四、負(fù)責(zé)組織完成各項生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不斷強化電氣設(shè)備的維護工作,確保設(shè)備長周期、安全、穩(wěn)定運行,及時準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速組織處理。
五、負(fù)責(zé)建立健全電氣設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳。組織編制電氣設(shè)備管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度檢修計劃、設(shè)備改造更新方案等,并組織實施。
六、負(fù)責(zé)公司電氣、電訊設(shè)備、電表等的維護、試驗、檢修工作。
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)接地裝置維護及避雷檢測。
八、負(fù)責(zé)電量統(tǒng)計和電費管理。
九、負(fù)責(zé)制定、審查用電增容方案。
十、負(fù)責(zé)車間安全工作的管理,強化員工的安全防范意識,嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度。堅決消除不安全因素,防止各類事故的發(fā)生。
十一、全面開展質(zhì)量管理活動,建立健全質(zhì)量保證體系,加強全員的質(zhì)量意識教育,認(rèn)真執(zhí)行操作、檢修規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量考核考核。
十二、積極推廣應(yīng)用企業(yè)管理現(xiàn)代化的方法和手段,不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新,向管理要效益。
十三、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn),及時消除跑、冒、滴、漏,達(dá)到并保持“無泄露工廠”、“清潔文明工廠”標(biāo)準(zhǔn)。
十四、負(fù)責(zé)建立健全車間成本核算體系,定期召開經(jīng)濟活動分析會。積極開展“雙增雙節(jié)”及各種勞動競賽活動。
十五、加強基礎(chǔ)管理工作,抓好班組建設(shè)管理、人員培訓(xùn)工作,定期開展技術(shù)比武活動,不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn),逐步實現(xiàn)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
十六、負(fù)責(zé)掌握干部員工的思想動態(tài),加以正確引導(dǎo)。協(xié)助公司開展好各項活動,豐富職工的文化生活。注重對職工思想、作風(fēng)、素質(zhì)等方面的培養(yǎng)。負(fù)責(zé)加強黨員和干部隊伍的建設(shè),健全組織生活。
十七、抓好與公司部門、車間之間的工作配合,完成公司交辦的其它各項工作任務(wù)。

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