1? 基本職責(zé)
??????? 1.1?在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本檢修隊(duì)的生產(chǎn)管理和行政事務(wù)的全面工作。??
??????? 1.2 負(fù)責(zé)組織本檢修隊(duì)員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度。
??????? 1.3 是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，貫徹“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的經(jīng)營(yíng)管理方針，負(fù)責(zé)組織召開本檢修隊(duì)的月度安全例會(huì)及臨時(shí)安全會(huì)議，組織本檢修隊(duì)的事故調(diào)查分析工作。
??????? 1.4 負(fù)責(zé)組織本檢修隊(duì)員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
??????? 1.5 根據(jù)公司的要求，及時(shí)布置、制定本檢修隊(duì)的年度、季度、月度工作計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，分解指標(biāo)落實(shí)到班組，并組織實(shí)施。
??????? 1.6 主持定期召開班長(zhǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)本檢修隊(duì)工作，研究解決生產(chǎn)和行政上的主要問題。
??????? 1.7 每月召開本檢修隊(duì)全員大會(huì)，布置、匯報(bào)及總結(jié)工作，組織學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
??????? 1.8 教育員工自覺遵章守紀(jì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的精神文明建設(shè)，搞好文明生產(chǎn)。
??????? 1.9 組織員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，組織技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
??????? 1.10 組織制定本檢修隊(duì)內(nèi)部各種制度，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，合理分配本隊(duì)獎(jiǎng)金，調(diào)動(dòng)員工的的勞動(dòng)積極性。
??????? 1.11 重視思想政治工作，組織全隊(duì)員工學(xué)政治、學(xué)文化；關(guān)心員工生活，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。
??????? 1.12 負(fù)責(zé)具體資源的管理。
??????? 1.13 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的制定和實(shí)施，在本部門及相關(guān)層次建立管理目標(biāo)及指標(biāo)，按要求實(shí)施完成相關(guān)的管理方案。
??????? 1.14負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)分解到責(zé)任班組，執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及其它相關(guān)規(guī)定。
??????? 2? 工作標(biāo)準(zhǔn)
??????? 2.1 模范遵守和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
??????? 2.2 作為本檢修隊(duì)的安全第一責(zé)任者，帶頭并監(jiān)督全體員工嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度，減少或杜絕各類不安全情況的發(fā)生。
??????? 2.3 做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
??????? 2.4 每月召開一次本檢修隊(duì)全員大會(huì)，總結(jié)、布置工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法等方面的教育。
??????? 2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，掌握施工進(jìn)度，檢查工藝質(zhì)量，協(xié)調(diào)平衡各班組的工作。
??????? 2.6 認(rèn)真組織執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，加強(qiáng)施工管理，保證檢修質(zhì)量和進(jìn)度，確保修后設(shè)備的安全運(yùn)行周期。
??????? 2.7 組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
??????? 2.8 合理下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，努力降低成本開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
??????? 2.9 在管理評(píng)審中，根據(jù)本檢修隊(duì)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量體系要素或上次管理評(píng)審中確定的糾正或預(yù)防措施完成情況進(jìn)行報(bào)告。
??????? 2.10 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)進(jìn)行全面配合。
??????? 2.11負(fù)責(zé)按審核計(jì)劃接受審核，對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即或限期制定糾正措施并實(shí)施。
??????? 2.12負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施糾正或預(yù)防措施。
??????? 2.13負(fù)責(zé)本隊(duì)具體資源的管理。
??????? 2.14 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的制定和實(shí)施，在本部門及相關(guān)層次建立管理目標(biāo)及指標(biāo)，按要求實(shí)施完成相關(guān)的管理方案。
??????? 2.15負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)分解到責(zé)任班組，執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及其它相關(guān)規(guī)定。
??????? 3? 崗位權(quán)限
??????? 3.1 有權(quán)對(duì)本檢修隊(duì)內(nèi)部各班組的生產(chǎn)任務(wù)和具體工作人員平衡、調(diào)配。???