一、部門職責(zé)

運(yùn)輸段是井下礦車管理的主體單位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)供車、材料運(yùn)送、積壓車的檢查考核等工作。

安監(jiān)站負(fù)責(zé)巖石工作面裝矸的監(jiān)督檢查工作。

調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的調(diào)度、問題的協(xié)調(diào)、記錄、車輛管理的監(jiān)督等工作。

成本稽查、考核辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程、車輛管理的抽查與考核。

二、供車管理

1、運(yùn)輸段各水平調(diào)撥員必須隨時掌握各工作面礦車的數(shù)量。所有回采的接煤臺，必須整勾送空車，整勾拉重車（26車）。掘進(jìn)工作面接煤臺，根據(jù)段隊當(dāng)班所需車數(shù)送空車，待空車全部裝完后將所送的車數(shù)全部拉出，不按規(guī)定拉送車，每車考核50元。

2、所有料車必須送到段隊接煤臺，送往工作面的材料可和空車一起運(yùn)送，生產(chǎn)段隊回采工作面的材料車和空車合為一勾車運(yùn)送（特殊情況除外），送到位后隨時卸車將罐底清理干凈后裝煤?；夭晒ぷ髅娼用号_車輛超過26車時，運(yùn)輸段將26個重車?yán)?，并將剩下的車補(bǔ)齊26車。

煤巷掘進(jìn)工作面的材料車必須在16小時內(nèi)卸完，不按規(guī)定時間卸車按積壓車考核。料車送不到位每次考核本水平機(jī)車班班長100元。聯(lián)責(zé)考核運(yùn)輸段盯崗干部、井下值班員各50元。

3、巖石段隊：

（1）工作面只允許存放6個噴漿料車應(yīng)急用，其它料車一律不得積壓，材料車送到后24小時內(nèi)必須卸完（專用物料車必須在8小時內(nèi)卸完），否則，按積壓車進(jìn)行考核。

（2）裝完的矸子車及時運(yùn)到車場連接好，嚴(yán)禁空、重車及料車混放，否則，按積壓車進(jìn)行考核。

4、各生產(chǎn)單位除工作面搬家以外，其它零散向外運(yùn)的材料車必須及時與重車連接好一起運(yùn)出，通知運(yùn)輸段拉車而不拉由運(yùn)輸段負(fù)積壓車的責(zé)任。

5、各工作面接班后，采煤工作面由接車工、巖石段隊由班長或接車工將工作面所有空車、重車、料車、雜物車、架子車等數(shù)量向調(diào)度室匯報，一次不匯報考核50元。

6、各采煤、巖石工作面要車時，要通過調(diào)度室向各水平調(diào)撥站要車，調(diào)度室將各單位要車情況做好記錄后，通知調(diào)撥站，并隨時跟蹤送車情況。運(yùn)輸段要確保及時供車并滿足供車數(shù)量，不得以任何理由拒絕送車、少送車。

7、各巖石工作面要嚴(yán)格按照日進(jìn)尺計劃安排用車；安監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督巖石工作面裝矸情況，工作面矸子超過腰線，每次處罰200元。由于安監(jiān)站監(jiān)督不利，造成積矸，由考核辦追查考核。

8、運(yùn)輸段在將空車和各種料車送到位后要及時向調(diào)度室匯報并做好記錄備查，一次不匯報對當(dāng)班調(diào)撥員考核50元。

9、巖石裝矸子時嚴(yán)禁裝大塊（對角線長度不大于700毫米）；清理回彈料要裝在矸子的上面并及時運(yùn)出，以免發(fā)生筑車，每發(fā)生一個大塊或筑車，對責(zé)任單位考核200元

10、運(yùn)輸段每次送材料時，在尾車掛上一個片鉤，以便段隊能夠和其它車連接，并向接車工說明。段隊卸完料車后，要將車成勾掛好。因缺片鉤而造成無法拉重車時，由運(yùn)輸段配齊片鉤將重車?yán)?，然后對使用單位每缺一個片鉤考核50元。

11、上斜坡的煤、矸石裝載量，以不超過礦車上沿的三角鐵頂尖高度為準(zhǔn)，礦車內(nèi)有水時，裝載高度必須低于罐沿下400mm；否則，司機(jī)不予拉車并對責(zé)任單位每車考核50元。

12、井下發(fā)生落道事故時要立即組織處理并及時向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室通知安監(jiān)站對事故進(jìn)行追查。

三、積壓車的查處與考核

1、運(yùn)輸段是車輛管理的主體單位，對井下所有礦車進(jìn)行有序管理，每查出一輛積壓車考核責(zé)任單位100元，檢查結(jié)果書面報考核辦，考核辦負(fù)責(zé)考核。

2、調(diào)度室、成本稽查、考核辦負(fù)車輛管理的監(jiān)督考核責(zé)任，每查出1輛積壓車，考核責(zé)任單位100元，聯(lián)責(zé)運(yùn)輸段50元。

四、材料運(yùn)送管理

（一）職責(zé)

1、生產(chǎn)段隊負(fù)責(zé)向機(jī)電科、材料科提供材料計劃，領(lǐng)出、交庫材料的驗收，井下接車簽字，外運(yùn)材料開票等工作。

2、材料科、機(jī)電科負(fù)責(zé)為生產(chǎn)段隊領(lǐng)出的材料、設(shè)備裝車，為運(yùn)輸段司機(jī)開材料運(yùn)送單，交庫材料卸車、通知生產(chǎn)單位驗收等工作。

3、材料科、機(jī)電科負(fù)責(zé)往井下運(yùn)輸材料、設(shè)備的捆綁工作，各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)往外運(yùn)出材料、設(shè)備的捆綁工作，裝運(yùn)的材料、設(shè)備必須捆綁牢固。

4、運(yùn)輸段負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位入井、升井、工作面之間轉(zhuǎn)移材料的運(yùn)送等工作。運(yùn)輸段對捆綁不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁拉運(yùn)。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)材料運(yùn)送過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、記錄、考核等工作。

(二)操作程序及考核規(guī)定

1、井下設(shè)備（風(fēng)機(jī)、絞車、電機(jī)、開關(guān)等）在17時至次日8時的時間段內(nèi)突然燒毀，由段隊井下盯崗人員或班長向段隊值班室匯報，由段隊值班員向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知機(jī)電科值班員安排機(jī)廠裝車，裝車前，要對設(shè)備的絕緣、完好狀態(tài)進(jìn)行檢測；同時通知運(yùn)輸段及時運(yùn)送，第二天，用料單位及時派人到機(jī)廠辦理手續(xù)，不及時辦理手續(xù)一次考核100元（由機(jī)電科負(fù)責(zé)考核）。其它時間一律由段隊按正常程序領(lǐng)用，但可按急用材料運(yùn)送。其它材料（如溜子機(jī)頭、機(jī)尾）等，必須及時檢查維修、更換，因檢查維修不到位，造成突然損壞而造成急用材料運(yùn)輸?shù)模淮慰己藛挝稽h支部書記200元（單位沒有黨支部書記，考核主管機(jī)電副段長）。

2、800水平、550水平運(yùn)往井下的材料，在送往井下前30分鐘由司機(jī)向調(diào)度室匯報；680水平的材料，由680調(diào)撥站向調(diào)度室匯報。匯報時要匯報清單位、送往地點(diǎn)、材料名稱、數(shù)量，調(diào)度室接到匯報后，及時通知段隊值班員，由段隊值班員及時安排人員接車，當(dāng)司機(jī)將材料送到指定地點(diǎn)后，立即用電話向調(diào)度室匯報。材料送到位超過30分鐘仍無人接車，對段隊值班員和盯崗人員各考核100元。

調(diào)度室通知的急用設(shè)備或材料、段隊直接領(lǐng)取設(shè)備或材料，機(jī)電科或材料科必須及時裝車，不得拖延時間，否則對責(zé)任人考核100元，并聯(lián)責(zé)考核責(zé)任單位的主管段領(lǐng)導(dǎo)100元。

設(shè)備、材料裝好車后，運(yùn)輸段必須及時運(yùn)往指定地點(diǎn)，不得拖延時間。

材料運(yùn)送時間規(guī)定：

（1）運(yùn)往井下的材料：

運(yùn)往800水平、550水平的材料，當(dāng)天的材料當(dāng)天送到位。

運(yùn)往680水平的材料，上午裝的料車22時以前送到位，下午裝的料車，次日6時以前送到位。

（2）運(yùn)往地面的材料：

800水平、550水平的材料，12時以前調(diào)度室通知的，當(dāng)日必須送到材料科或機(jī)廠，12時以后通知的，次日中午12時以前必須送到材料科或機(jī)廠。680水平的材料，自調(diào)度室通知時間開始，24小時內(nèi)送到材料科或機(jī)廠。

凡超過規(guī)定時間的，對責(zé)任人考核100元，并聯(lián)責(zé)考核責(zé)任單位的主管領(lǐng)導(dǎo)100元。由于特殊原因不能按時送到位的或急需運(yùn)送到位的材料，由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

對材料、設(shè)備捆綁不合格的，考核責(zé)任單位每車50元，并承擔(dān)由此所造成的其它責(zé)任。

3、井下運(yùn)往機(jī)廠或材料科的設(shè)備或材料，零散車可直接掛在重車后面，但不能超過26車。對捆綁不合格的車輛如司機(jī)拉運(yùn)，考核司機(jī)每車50元；如果材料或設(shè)備捆綁合格而司機(jī)拒絕拉車時，由接車工向調(diào)度室匯報，對司機(jī)每車考核100元。大型設(shè)備或材料（裝車必須合格）和整勾運(yùn)出的材料車由專職運(yùn)料機(jī)車運(yùn)送。

當(dāng)設(shè)備或材料運(yùn)到機(jī)廠或材料科后，由機(jī)廠或材料科通知材料單位到機(jī)廠或材料科辦理驗收手續(xù)，自通知時間起60分鐘不到位的，對責(zé)任單位考核100元；18時至次日8時進(jìn)入機(jī)廠或材料科的設(shè)備或材料，材料單位接到通知后派人在次日8時30分以前必須到位辦理驗收手續(xù)，不按規(guī)定時間到位的對責(zé)任單位考核100元。

4、運(yùn)輸段在各水平調(diào)撥站建立材料運(yùn)送專項記錄，（內(nèi)容包括日期、材料名稱、車數(shù)、發(fā)車時間、送往地點(diǎn)、送到時間、接車人姓名），無記錄，對主管領(lǐng)導(dǎo)按工作不落實(shí)進(jìn)行考核，當(dāng)班無記錄或記錄不清的，對當(dāng)班班長考核100元。

5、調(diào)度室在材料運(yùn)送過程中，要做好環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，隨時做好各項記錄，對環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題要實(shí)時進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、考核，因協(xié)調(diào)不利造成影響，對當(dāng)班調(diào)度員考核100元，并聯(lián)責(zé)考核主管生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)50元；因無記錄或記錄不全造成發(fā)生問題后在調(diào)查時無據(jù)可查的，對當(dāng)班調(diào)度員考核100元。