序號

項目

分值

考核內(nèi)容

扣分標(biāo)準(zhǔn)

得分

1

工作能力

30分

1、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

未完成，干部扣5分，科員扣3分

2、個人獨立協(xié)調(diào)解決管理工作中存在的安全問題。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

3、能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一般隱患問題，及時處理并匯報。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

4、能夠按時完成每月對車間安全檢查考核工作。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

5、能夠完成車間日常安全管理的檔案、臺帳、記錄的督導(dǎo)和指導(dǎo)工作。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

6、能夠及時處理影響安全生產(chǎn)的一般事件，對一般事故進(jìn)行調(diào)查取證。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

7、能夠?qū)Π踩珮?biāo)準(zhǔn)化、隱患信息化內(nèi)容要素掌握并執(zhí)行管理。

未完成，干部扣5分，科員扣3分

8、能夠?qū)ΜF(xiàn)場管理中存在的隱患風(fēng)險進(jìn)行辨識，并指導(dǎo)安全管控措施的落實。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

9、能夠?qū)λ苎b置及安全設(shè)施中存在的風(fēng)險點進(jìn)行掌握，進(jìn)行日常安全檢查。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

10、能夠深入基層班組開展安全活動，宣貫安全知識及講解安全防護(hù)器材使用。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

2

團(tuán)結(jié)協(xié)作

10分

1、能夠與所管車間加強工作溝通，與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長和諧解決工作問題。

未完成，干部扣3分，科員扣2分

2、能夠與其他部室車間協(xié)調(diào)對接各自職責(zé)范圍的日常工作。

未完成，干部扣3分，科員扣1分

3、能夠在工作中顧全大局，服從其他領(lǐng)導(dǎo)的合規(guī)合理性工作協(xié)調(diào)安排。

不執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

4、遇到特殊臨時性工作需要時，能夠主動請戰(zhàn)，安排加班加點，不推諉，不退縮。

不執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

落實有效干部獎3分，科員獎3分

5、公司、部室集體安全活動，集體勞動等活動積極參加，外部協(xié)調(diào)工作不推諉，不扯皮，不退縮。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

落實有效干部獎3分，科員獎2分

3

服務(wù)態(tài)度

10分

1、安全生產(chǎn)管理工作中，與部室車間有工作需要時，和諧相處，語言謙和。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

2、與車間業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、存在問題原因講解、文件傳達(dá)等，態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

3、現(xiàn)場管理中存在問題反饋意見時，或需部室車間提交資料文檔記錄，表述準(zhǔn)確，合規(guī)辦理，耐心對接，多加交流。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

4、與各部室、車間職工進(jìn)行工作交流時，慎言慎行，講清事由，合規(guī)辦理。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

4

執(zhí)行力

1、按時完成所管車間安全月度計劃的考核工作，統(tǒng)計上報各類安全數(shù)據(jù)，完善考核臺帳，逐級通報考核結(jié)果。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

2、按時參加公司、部室例會等會議，及時傳達(dá)會議內(nèi)容，落實各自工作任務(wù)。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

3、按時參加公司組織的培訓(xùn)，每月按時參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善個人學(xué)習(xí)記錄，

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

序號

項目

分值

考核內(nèi)容

扣分標(biāo)準(zhǔn)

得分

30

分

4、對領(lǐng)導(dǎo)提出的安全管理問題，能夠及時有效的落實。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

5、根據(jù)安排參加各類安全檢查工作，按照時限要求，完成每月安全檢查中存在隱患問題整改的跟蹤落實，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查確認(rèn)，做好個人記錄。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

6、認(rèn)真落實現(xiàn)場作業(yè)管理、檢維修管理的票證檢查驗證、管理和技術(shù)措施落實、作業(yè)票證關(guān)閉等現(xiàn)場復(fù)查工作的閉環(huán)管理。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

7、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好檔案、臺帳、記錄信息的及時更新。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域人員的 作業(yè)活動“三違”現(xiàn)象，及時制止，嚴(yán)厲查處，按照安全管理制度具體事項對違規(guī)部室車間和個人進(jìn)行考核?，F(xiàn)場有管理干部時，附連帶管理直接責(zé)任，并同進(jìn)行考核。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分，

落實有效，落實有效干部獎3分，科員獎3分。

9、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)緊急事故狀態(tài)，積極主動配合協(xié)調(diào)車間進(jìn)行處理處置，值班當(dāng)班，存在生產(chǎn)安全隱患作業(yè)處置或協(xié)調(diào)工作時，主動配合職能部室及各車間。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查1-2次，遇到問題及時解決，無協(xié)調(diào)事項時，主動進(jìn)行安全資料文檔規(guī)整，做到動態(tài)化現(xiàn)場管理和資料管理的統(tǒng)一性。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

5

勞動

紀(jì)律

及衛(wèi)生

15分

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司《考勤管理制度》等其他補充性制度，周一至周五履行正常上班制度，遇事臨時性休假，以及事假、出差、休假等履行假條簽批、記錄登記制度。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分。

事假扣除當(dāng)月日考核工資。

2、上班不遲到、不早退、不曠工。個人辦公設(shè)施整潔，辦公區(qū)域衛(wèi)生主動輪流清掃，愛護(hù)部室公用財產(chǎn)，主動整理擺放。

干部、科員遲到扣1分，早退扣2分，當(dāng)月三次早退，扣除考核工資50%。曠工累計三次，扣當(dāng)月考核。

3、遇檢查、協(xié)調(diào)等事項，未及時刷卡，主動在門衛(wèi)和部室進(jìn)行備案登記。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分

4、上班期間，私自外出，不得干與工作無關(guān)的事情（玩手機、睡覺、上網(wǎng)）。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分，

出現(xiàn)三次以上扣除當(dāng)月考核50%，

5、嚴(yán)格執(zhí)行部室值班安排，遇特殊情況申請調(diào)整或自行協(xié)商解決，不得無故找理由、借口推諉，勇于擔(dān)當(dāng)，詳實做好個人值班、日常、月度檢查記錄。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分

6、參加集體性各類活動，服從安排，遵守活動現(xiàn)場勞動紀(jì)律，立尊嚴(yán)，樹形象。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分。

6

工作

創(chuàng)新

5分

1、對本職工作的管理方法提出有行之有效的管理措施，被組織采納執(zhí)行后獎勵。

干部、科員各獎勵3分。

2、工作中態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績突出，年度內(nèi)納入個人評先之列。

部室進(jìn)行獎勵，當(dāng)月考核獎勵5分。

3、發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施消除，出現(xiàn)事故，趕赴現(xiàn)場負(fù)責(zé)處置，消除事故。

按隱患、事件、事故危險性大小，申請專項獎勵。部室月度獎勵5分。