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安全管理網(wǎng)

對車間主任考核標準

  
評論: 更新日期:2015年06月05日

一、通則部分
        (一)、安全生產(chǎn):  1、嚴格按照簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》執(zhí)行,對部門的員工要定時進行安全生產(chǎn)知識方面的教育,確保廠內(nèi)的消防安全、財物安全、人身安全、設(shè)備安全等各項安全工作的順利開展,確保職責范圍內(nèi)的部門不發(fā)生較大的人身、財物等方面的安全事故; 
        2、嚴格執(zhí)行公司及廠部制定的各項安全操作規(guī)程及制度,確保本部門宣貫實施到位,無違規(guī)違紀事情發(fā)生;  
        (二)、文明生產(chǎn)
        1、加強對部門員工的文明生產(chǎn)教育,嚴格執(zhí)行公司及廠部制定的各項文明生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定
        2、加強對公司制定的《現(xiàn)場管理操作規(guī)定》中的相關(guān)內(nèi)容有宣貫和落實。
        (三)勞動紀律
        1、負責將公司和廠部制定的勞動紀律方面的制度和文件對本部門員工進行宣貫和實施,并做好檢查和督促工作。
        2、模范地執(zhí)行公司有關(guān)勞動紀律方面的文件制度
        二、崗位職責:
        1、負責對公司及廠部下達的各項文件及時準確地傳達給員工并組織實施 
        2、負責根據(jù)公司和廠部的通知、制度、規(guī)定等文件精神,制定本部門的實施計劃和細則。
        3、積極帶頭學習公司的企業(yè)文化等理念,并按公司的部署和要求,創(chuàng)新性的學習并應用 
        4、積極帶頭學習業(yè)務,并指導和帶領(lǐng)部門員工學習
        5、根據(jù)廠部的統(tǒng)一要求和部署,有計劃地組織員工進行各方面的培訓活動
        6、嚴格按照集團公司的要求和九千標準進行文件化管理和制度建設(shè)
        7、積極主動地參加廠部組織的職能部門聯(lián)合檢查活動,行使職能部門的職責 
        8、及時做好本部門的日清考核工作,
        9、在后勤保障工作中,要做到認真監(jiān)督和檢查。對干部或員工提出的合理化建議應及時采納并處理,以便把后勤工作做到位;
        10、在水暖的管理工作中,要確保生產(chǎn)取暖和生活取暖及生產(chǎn)生活用水及時、合格,
        11、對督察工作,要及時檢查和處理督察在工作中發(fā)現(xiàn)的問題
        12、在裝卸管理工作中,要時刻教育和引導員工搞好服務工作,提高服務質(zhì)量,防止野蠻裝卸或裝卸不及時影響部門間工作等現(xiàn)象
        13、在外協(xié)工作中,樹立公司利益高于一切的思想,克已奉公、不循私情,當好廠領(lǐng)導的助手和參謀作用
         三、團隊建設(shè):
        1、在部門管理過程中,認真堅持“三公”原則處理部門的一切問題 
        2、積極搞好部門間的配合和協(xié)調(diào)工作,互相支持
        3、深刻理解和實踐“管理就是服務”的宗旨和目的,采用適當方法按時做好本部門員工的思想工作,認真及時處理員工反饋的問題
        4、按照《員工思想動態(tài)滿意度調(diào)查及懇談會操作規(guī)范》進行工作,及時處理員工思想及工作中反映的問題,處理率為100%
       

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