為了確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，特制訂項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法
        一、 考核目的
        考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。
        二、 考核對象
        項目各級管理人員和各作業(yè)隊班組長。即項目經(jīng)理、技術負責人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、臨時用電負責人、機械管理員、資料員、班組長等。
        三、 考核辦法
        采用評定表打分辦法應得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分（詳見考核評分表），分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。實得分80分以上者為優(yōu)良，70分-80分（含70分）為合格，70分以下者為不合格。
        考核時間：每月20日進行一次考核。
        實行逐級考核，分公司接受總公司考核，項目部經(jīng)理接受分公司考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。
        四、考核機構(gòu)
        項目部成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)責任制考核小組，具體負責項目部所有管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核，并確保及時、認真、公平、公正、公開有效的開展考核工作。
        五、 獎懲辦法
        對實得分80分及以上達到優(yōu)良標準者，給a與獎勵100-200元，并作為年中經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一。
        對實得分70-80分（含70分）達到合格標準者，不獎不罰。
        對實得分為70分以下的不合格管理人員視其情節(jié)輕重給予罰款100-200元、警告批評、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓學習、重新考核合格后上崗等處理、