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生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)績(jī)效考核表

　　評(píng)論：　更新日期：2011年04月08日

被考核者				所屬部門(mén)		生產(chǎn)安全處	職位名稱(chēng)			處長(zhǎng)
考核者				考核者職位		生產(chǎn)副總	考核期
指標(biāo) 分類(lèi)	考核指標(biāo)	權(quán)重（%）	量化標(biāo)準(zhǔn)						得分	得分依據(jù)
			打分標(biāo)準(zhǔn)					區(qū)間
工作業(yè)績(jī)	部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果	70	根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出




	領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度	10	月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作成果大大超出上級(jí)的預(yù)期					91－100
			月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作成果超出上級(jí)的預(yù)期					81－90
			月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作成果達(dá)到上級(jí)的預(yù)期					71－80
			月度工作任務(wù)不太及時(shí)，工作成果低于上級(jí)的預(yù)期					51－70
			月度工作任務(wù)明顯滯后，工作成果明顯低于上級(jí)的預(yù)期					0－50










工作態(tài)度	工作責(zé)任心	5	有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來(lái)沒(méi)有失職行為					91－100
			有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為					81－90
			有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為					71－80
			有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為					51－70
			基本上沒(méi)有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常					0－50
	公平公正意識(shí)	5	有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)，從不偏袒下屬					91－100
			有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒下屬					81－90
			有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí)，但是偶爾也會(huì)偏袒下屬					71－80
			有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏袒下屬					51－70
			基本上沒(méi)有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常					0－50
	團(tuán)隊(duì) 建設(shè)	5	團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)					91－100
			極為積極的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)					81－90
			積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)					71－80
			不太積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)					51－70
			基本上不開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏					0－50
	員工培養(yǎng)意識(shí)	5	有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng)					91－100
			有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng)					81－90
			有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng)					71－80
			員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng)					51－70
			基本上沒(méi)有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng)					0－50
考核得分			考核者簡(jiǎn)評(píng)		簽名：
審核加分			上級(jí)審核		簽名：
審核扣分			人力資源審核		簽名：
最后得分			審批		簽名：