1目的

工屬具是港口裝卸生產(chǎn)、維修的主要物質(zhì)因素之一，搞好工屬具管理是加強(qiáng)裝卸生產(chǎn)、維修安全性，降低成本的重要保證。為了保證生產(chǎn)、維修的需要，切實(shí)做好公司的工屬具管理工作，根據(jù)公司《裝卸工屬具管理辦法》，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本細(xì)則。

2范圍

2.1本細(xì)則適用于公司所屬各部門所有工屬具的管理。

2.2本細(xì)則所稱的工屬具包括以下內(nèi)容：

2.2.1裝卸機(jī)械屬具：抓斗、吊鉤等。

2.2.2吊貨工具：各類吊具、夾具、吊架等。

2.2.3繩索工具：鋼絲繩、纜繩、棕繩等。

2.2.4承載工具：平板車等。

2.2.5其它類：托盤、油布、過檔布、抓斗檢修車等。

3職責(zé)

3.1設(shè)備技術(shù)部為工屬具的技術(shù)業(yè)務(wù)主管部門，對各部門工屬具使用管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)工屬具的配置、采購計劃審核、鑒定報廢等工作。

3.2工屬具的使用部門為工屬具的日常使用管理部門，負(fù)責(zé)工屬具的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、添置計劃申報等工作。

4工作程序

4.1工屬具的選型和購置

4.1.1應(yīng)根據(jù)裝卸工藝要求，起重設(shè)備的負(fù)荷，所裝卸貨物的各種特性，正確合理選購工屬具。

4.1.2屬于公司購置的工屬具，應(yīng)嚴(yán)格按照公司申報、采購、領(lǐng)用的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.1.3對列入固定資產(chǎn)目錄的工屬具購置，設(shè)備技術(shù)部按資本性項目支出程序配合辦理。

4.1.4為便于工屬具管理，對構(gòu)成固定資產(chǎn)的工屬具，應(yīng)按集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求編號。

4.1.5公司內(nèi)部研制的新型工屬具應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)、驗(yàn)收后方可使用，并在使用中不斷進(jìn)行改進(jìn)，直至定型鑒定。

4.1.6設(shè)備技術(shù)部應(yīng)做好采購、新制工屬具的合格證、性能參考說明書、圖紙等資料的收集歸檔工作，在入庫前必須做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完善各項手續(xù)。

4.2工屬具的保管和使用

4.2.1應(yīng)認(rèn)真做好工屬具的保管、登記、借還工作。

4.2.2各類工屬具必須分類定點(diǎn)、定架存放，并在醒目位置標(biāo)明名稱、規(guī)格、負(fù)荷。對特殊工屬具還應(yīng)標(biāo)明使用要求和方法。

4.2.3對其他定點(diǎn)、定架存放的工屬具必須保證完好。凡損壞或未經(jīng)檢驗(yàn)的工屬具嚴(yán)禁上架。

4.2.4定點(diǎn)、定架存放工屬具的場所必須做到通道暢通，整潔衛(wèi)生。

4.2.5各部門應(yīng)根據(jù)裝卸工藝要求正確、規(guī)范、合理使用各類工屬具。

4.2.6作業(yè)、維修人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況在使用過程中隨時檢查工屬具，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，嚴(yán)禁帶病使用。

4.2.7工屬具使用部門每月組織兩次工屬具全面普查，做好書面記錄報設(shè)備技術(shù)部，并及時解決普查中發(fā)現(xiàn)的問題，本部門解決不了的，報設(shè)備技術(shù)部落實(shí)解決。

4.2.8對于吊具，使用部門每日將完好情況、所在位置以書面形式在晨會時報設(shè)備技術(shù)部和安全副總。

4.2.9技術(shù)部門每月組織工屬具的安全檢查，對存在的問題，及時安排整改，并將檢查結(jié)果列入年度績效考核中。

4.2.10工屬具內(nèi)部借用必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由設(shè)備技術(shù)部與所在部門一起做好交接工作，進(jìn)出大門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.11工屬具原則上不予外租，因特殊原因必須外租時，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，董事長批準(zhǔn)后，由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)簽訂外租協(xié)議，并與所在部門一起做好與外單位的交接工作。

4.3工屬具的保養(yǎng)、維修和報廢

4.3.1各使用部門應(yīng)認(rèn)真做好各類工屬具的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

4.3.2各類鋼絲繩索具應(yīng)根據(jù)使用情況進(jìn)行潤滑，以延長其使用壽命。平板車的各潤滑點(diǎn)應(yīng)定期加油、保養(yǎng)。

4.3.3各類工屬具損壞后應(yīng)及時修理，日常修理由使用部門自行安排，使用部門無能力修理的由設(shè)備技術(shù)部安排實(shí)施。

4.3.4各類工屬具在無法修復(fù)或無修復(fù)價值后即應(yīng)報廢，常用工屬具報廢標(biāo)準(zhǔn)按國標(biāo)實(shí)施。

4.3.5小型工屬具卸扣、鋼絲繩扣等由使用部門鑒定報廢，由班組長填報報廢單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定審批，部門存檔。

4.4違章處罰

4.4.1因檢查不嚴(yán)，使用有嚴(yán)重缺陷的工屬具或錯用工屬具造成事故的，由安全環(huán)保部按責(zé)任事故處理。

4.4.2因檢查不嚴(yán)，調(diào)換不能使用的工屬具或錯用工屬具，影響生產(chǎn)、維修的，處罰責(zé)任人50元。

4.4.3未按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)及未完成設(shè)備技術(shù)部下達(dá)的工屬具修理、改制和新制任務(wù)，處罰責(zé)任人50元。

4.4.4擅自私借工屬具給外單位的，處罰200元-1000元，造成損失的按損失全額賠償，嚴(yán)重的提交公司按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

4.4.5丟失工屬具的按原價的10-30%進(jìn)行進(jìn)行賠償，但最低不少于50元.

4.4.6非正常損壞屬責(zé)任事故，由責(zé)任人賠償損失的10-30%，但最低不少于50元；故意破壞的加倍處罰。情節(jié)嚴(yán)重的由安全環(huán)保部、設(shè)備技術(shù)部提請公司給予行政處分。

5附則

5.1本細(xì)則由公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

5.2本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。