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安全管理網(wǎng)

檢修公司主任“紅線”及防范措施

  
評論: 更新日期:2022年01月14日

序號

“紅線”

越線后果

主要防范措施

1

為生產(chǎn)需要,強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程

引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污染、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故

樹立管理人員“安全第一”的思想

2

指揮員工進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)

引發(fā)觸電、燙傷、中毒、機(jī)械傷人等事故

嚴(yán)格執(zhí)行停運(yùn)、泄壓維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)制度

3

在安全條件不具備的情況下,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)

安全條件不落實(shí),安全措施不具備,引發(fā)事故

大力整治隱患,落實(shí)安全制度

4

指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗

因操作技能不熟練,引發(fā)誤操作、事故

加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度

5

簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符。

引發(fā)生產(chǎn)事故

嚴(yán)格作業(yè)票的管理和審批

6

不定期組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)

上級指令不落實(shí),員工技能的不到加強(qiáng)

嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)會議管理制度

7

因管理不到位,造成員工違反勞動紀(jì)律、違章操作

管理松散,員工行為散漫,引發(fā)誤操作、事故

加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育,加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)

8

在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下,指揮施工人員進(jìn)行動火作業(yè)

安全措施不落實(shí),安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故

嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定

9

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)

引發(fā)事故

完善規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

10

對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任,官僚主義,玩忽職守,瞎指揮。

降低單位整體安全管理水平,致使安全管理混亂,造成事故的發(fā)生

完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)制

11

不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人進(jìn)行教育;

員工不掌握崗位安全操作規(guī)程,應(yīng)急處理等基本技能,引發(fā)事故

嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安全技術(shù)培訓(xùn)

12

不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等,或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。

使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到及時(shí)的貫徹落實(shí)

加強(qiáng)監(jiān)督檢查和教育,提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識

13

發(fā)生工傷事故,不按 “四不放過”的原則認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施,仍繼續(xù)冒險(xiǎn)作業(yè)。

出現(xiàn)同類型及更加嚴(yán)重的事故

按照 “四不放過”的原則認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施,禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。

14

在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下,為生產(chǎn)任務(wù)而安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭速度。

意外事故

堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則


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