1.生產設施建設

1.1公司應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，對生產設施與工藝進行改進，不斷改善安全生產條件，提高安全生產技術水平。嚴禁使用國家規(guī)定的淘汰工藝和設備。

1.2各部門、車間應嚴格執(zhí)行“三同時”制度。新、改、擴建工程的安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

1.3生產設施建設中變更必須按照《安全生產變更管理制度》的規(guī)定進行，要對變更的全過程進行風險管理，所有記錄要存檔。

2.生產設施管理

2.1設備部要建立本單位“生產設施臺帳”和“生產設施技術檔案”。

2.2設備部要根據(jù)本單位危險化學品種類特性，在作業(yè)場所、儲存場所按規(guī)定設置相應的安全設施，并按照國家相關規(guī)定進行維護保養(yǎng)。

2.3實行專人負責安全設施的管理機制，定期對安全設施進行檢查和維護保養(yǎng)，確保安全設施有效運行。安全設施應與設備設施的檢修管理相同，制定安全設施檢維修計劃，并組織實施。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應立即復原；

2.3安全設施管理：各單位要指定專人負責本單位安全設施，建立“安全設施臺帳”，安全設施要進行檢查和維護保養(yǎng)，檢修要有計劃，安全設施不的隨意拆除、挪用或棄置，因檢修拆除的，檢修完后必須立即復原。安全設施要嚴格依據(jù)相關規(guī)定進行檢定、校驗。

2.4特種設備管理：建立本單位特種設備臺帳和檔案；要按照國家規(guī)定進行登記、定期檢測；操作人員要持有有效的操作資格證。

2.5監(jiān)視和測量設備：必須按照《監(jiān)視和測量設備管理制度》建立臺帳、維護、保存記錄。

2.6關鍵裝置和重點部位

2.6.1公司各單位嚴格貫徹制度和落實措施，建立臺賬，完善應急預案，安環(huán)部定期進行監(jiān)督檢查和考核。

2.6.2設備管理部門按照總經理的要求,負責制定公司級管理人員定點承包的安全管理機制，承包點設置“公司級管理人員安全承包責任牌”，承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任.

2.7檢維修管理：公司各級要嚴格遵守《安全檢維修管理制度》的規(guī)定進行生產設施、安全設施的檢維修工作。

2.8拆除和報廢：對拆除作業(yè)進行風險分析，制定詳細的拆除方案，落實安全措施。