隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步,工業(yè)的發(fā)展步伐也緊跟其后,而動力設(shè)備作為企業(yè)安全生產(chǎn)以及提高經(jīng)濟效益過程中必不可少的一部分,在工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。然而近年來,由于部分企業(yè)的過度重視生產(chǎn)而對動力設(shè)備的管理疏于防范,以致于造成一定的安全事故和經(jīng)濟損失。在此背景下,本文將具體來探究動力設(shè)備的重要性,并在分析重要性的基礎(chǔ)上總結(jié)對加強動力設(shè)備管理的對策,以期能夠促進工業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
隨著改革開放的步伐日益加快,工業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)和水平也在不斷提高,這也就要求動力設(shè)備要跟上生產(chǎn)的步伐。加強動力設(shè)備的管理,能有效減小生產(chǎn)的成本,降低安全事故的出現(xiàn)率,進而提高經(jīng)濟效益。本文將具體探究動力設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中的重要性,主要從動力設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中的地位、管理現(xiàn)狀以及如何加強管理三個方面具體來論述,以期能夠促進我國工業(yè)生產(chǎn)的健康、良性發(fā)展。
動力設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)在的重要性
動力設(shè)備作為企業(yè)進行平穩(wěn)生產(chǎn)的動力,在企業(yè)的生產(chǎn)活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。只有能保證動力設(shè)備的安全、合理、高效的運轉(zhuǎn),才能使企業(yè)進行安全、穩(wěn)定的生產(chǎn),從而獲得經(jīng)濟效益與社會效益。所以說,對動力設(shè)備的管理直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全、員工的人身安全以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有加強對動力設(shè)備的管理,才能夠節(jié)省生產(chǎn)成本,進而促進企業(yè)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
動力設(shè)備的管理現(xiàn)狀
動力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動力,只有對動力設(shè)備加強管理,才能使企業(yè)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。然而,動力設(shè)備在實際的運行過程中,會遇到很多問題。動力設(shè)備運行的時間較長,企業(yè)的日夜生產(chǎn)使得動力設(shè)備也要不間斷的工作,以保證企業(yè)的生產(chǎn)要求。而動力設(shè)備在運行中所存在的危險性比較大,主要運送一些高溫、高壓、易觸電和易燃易爆的物品,這就要求維修人員有高超的專業(yè)技術(shù),能及時發(fā)現(xiàn)動力設(shè)備存在的問題與隱患,并要及時的進行處理。
加強對動力設(shè)備的管理的對策
動力設(shè)備的維護和使用是動力設(shè)備在管理方面的一個很重要的環(huán)節(jié),認清動力設(shè)備管理的現(xiàn)狀,并找出其中存在的問題,分析問題的根源所在,然后解決問題,才能切實做到不斷提高對動力設(shè)備管理的水平。
3.1.樹立正確的管理意識
動力設(shè)備的管理,不是單個的系統(tǒng),而是決定著全局。所以,在加強生產(chǎn)的過程中一定要注意動力設(shè)備能否承受住生產(chǎn)所需要的動力,以保證生平穩(wěn)、高效的生產(chǎn)。要加強為維修人員的技術(shù)培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)新的理念。動力設(shè)備老化是工業(yè)生產(chǎn)中所存在的重要問題,要及時對動力設(shè)備進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即更換。在更換時,要選擇質(zhì)量好的,生產(chǎn)工藝新的,能適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)動力的設(shè)備。企業(yè)在擴大生產(chǎn)時,重視對動力設(shè)備的改造和更新,要使自己的動力設(shè)備配套齊全,形成一個比較完備的系統(tǒng),把安全隱患降到最低,促進生產(chǎn)的順利進行。
3.2.對動力設(shè)備的情況進行電子存檔
為了預(yù)防預(yù)控維修,對動力設(shè)備進行電子存檔時最好的辦法之一。因為動力設(shè)備的種類和數(shù)量都比較多,為了降低能耗,設(shè)備選擇的功率也不盡相同,這就使設(shè)備的存檔成為一大難題,為工作增加了難度。而電子存檔,不僅節(jié)省了時間,而且還為以后查閱提供了方便。檔案的電子化,可以把零件的各種分類整理的很清楚,需要報廢的、需要采購的、需要維修的等等都一目了然。這樣一來,既節(jié)省了時間,又能簡便、準(zhǔn)確的找到動力設(shè)備的資料,為企業(yè)的發(fā)展提供了動力。
3.3.變革動力設(shè)備的管理體制
要把動力設(shè)備管理進行集中管理,全員管理。在主管領(lǐng)導(dǎo)的管理之下,積極培養(yǎng)高專業(yè)水平的新型人才,并與有經(jīng)驗的老員工相結(jié)合,設(shè)立一個具有高效率、高管理的動力設(shè)備管理機構(gòu),形成動力設(shè)備管理的決策機關(guān),并且給予必要的權(quán)力。在檢查動力設(shè)備的過程中,對動力設(shè)備的使用與管理方面具有絕對的話語權(quán),以保證動力設(shè)備的合理、高效運行。
3.4.加強動力設(shè)備點檢的完善
動力設(shè)備點檢是指在全員維修的思想指導(dǎo)下,充分利用人體的感官,比如看、聽、聞、摸等,或者用儀表等工具,按照檢驗標(biāo)準(zhǔn),定期、定點的對動力設(shè)備進行檢查,在檢查的過程中,認真記錄、分析、處理以及做好反饋工作。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常或者隱患,要及時的采取對策,爭取把隱患降到最小,防患于未然,并且還要制定出高效率的維修方案,不管是更換零件還是對設(shè)備進行維修,總之都要保持動力設(shè)備的高度穩(wěn)定,以保證生產(chǎn)的安全、順利進行。
3.5.把設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行納入企業(yè)中的經(jīng)濟責(zé)任制
只有上升到經(jīng)濟責(zé)任,實行責(zé)任到人制度,才能有利于提高對動力設(shè)備管理的重視程度,有利于加強管理人員與操作人員在操作過程中對動力設(shè)備的管理。動力設(shè)備的安全工作必須人人都重視、人人都管理,要有全員性的觀念,這樣才能進行安全、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)。這樣一來,企業(yè)的設(shè)備管理水平就會得到提高,進而使設(shè)備的安全性得到提高,確保動力設(shè)備的科學(xué)、合理運行,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
動力設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,只有對動力設(shè)備進行科學(xué)、有效地管理,保證動力設(shè)備的安全、經(jīng)濟、合理的運行,不斷地對動力設(shè)備的狀態(tài)與故障檢測技術(shù)進行完善,科學(xué)的配置動力設(shè)備,并且加強與國內(nèi)外企業(yè)的交流,汲取成功的經(jīng)驗。這樣一來,企業(yè)才能進行安全、順利地生產(chǎn),進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。通過上述本文的探討,筆者主要論述了動力設(shè)備的重要性、管理現(xiàn)狀、加強動力設(shè)備的管理應(yīng)對策略三大問題,以期能夠促進工業(yè)生產(chǎn)踏上高效、健康軌道,造福于人民。