安全工作的重要性,決定了企業(yè)對其配套設(shè)施、設(shè)備投入的重視,不少企業(yè)可以說是省吃儉用買設(shè)備、添設(shè)施,努力為安全工作提供可靠的硬件支持。
安全設(shè)備是開展安全工作的手段和保障,只有加強平時的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試和檢查,才能保證在關(guān)鍵時刻充分發(fā)揮作用。
然而,筆者發(fā)現(xiàn)一些基層單位,對購買設(shè)備積極性很高,而對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)卻不夠重視,到了關(guān)鍵時刻難以發(fā)揮作用,成了中看不中用的擺設(shè)。比如,有的單位買回的消防泵長期不保養(yǎng),不試用,銹跡斑斑,到了緊急時刻啟動不了;有的單位配置的報警儀平時不檢查,關(guān)鍵時刻拉不響;有的單位購置的救生設(shè)備平時不演練,到了需要的時候職工不會用;有的買回了設(shè)備不登記、不按規(guī)定擺放、不落實專人保管,甚至挪作它用,到使用時找不到,等等。
以上現(xiàn)象,反映出基層單位對安全工作沒有引起應(yīng)有的重視,沒有認(rèn)識到加強安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的重要性,應(yīng)景較多,抓實不夠,疏于檢查,對安全責(zé)任制落實不到位。
基層單位不僅要舍得花錢買設(shè)備,更要重視發(fā)揮所購買設(shè)備的作用,提高安全投入的效益和效率,不能為買設(shè)備而買設(shè)備,不能把安全設(shè)備作為應(yīng)付檢查和裝飾門面的擺設(shè),而是要管好用好設(shè)備,使其在關(guān)鍵時刻能夠拉得出,打得響打得贏。
因此,一要建立安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,對所購的每臺設(shè)備都落實到專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、潤滑和檢測等,使其始終保持完好狀態(tài);
二要建立安全設(shè)備定期檢查評比制度,開展安全設(shè)備管理競賽,對設(shè)備管理維護(hù)情況進(jìn)行獎罰,促進(jìn)設(shè)備管理水平的提高;
三要建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度,通過理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn),通過定期開展設(shè)備使用演練,使職工懂得原理、學(xué)制要領(lǐng),熟練操作;
四要建立安全設(shè)備報廢和更新制度,對已經(jīng)不適應(yīng)安全生產(chǎn)需要的落后設(shè)備、對已經(jīng)超出使用年限不能再用的設(shè)備要及時更新,保證安全設(shè)備的新度系數(shù)。