4.3.2“四會”管理
a）會使用
熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備，熟悉加工工藝；
b）會保養(yǎng)
保證設(shè)備內(nèi)外清潔，熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求，按潤滑點(diǎn)正確地加油，保證滑導(dǎo)面無銹蝕和碰傷。
c）會檢查
①設(shè)備開動前，會檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各潤滑面是否良好；
②設(shè)備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)事故隱患；
③設(shè)備停工時(shí)，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能作簡單的調(diào)整。
d）會排除故障
通過設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因，根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，自己不能解決的，能迅速判斷出來并及時(shí)通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。

4.4車間設(shè)備事故處理
設(shè)備事故分為重大事故、一般事故和小事故（如何定性）三個(gè)級別，它是由達(dá)到事故標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的突然停機(jī)或較大零部件的突然損壞構(gòu)成的。設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)立即報(bào)車間負(fù)責(zé)人和設(shè)備保障室負(fù)責(zé)人處理，較大事故報(bào)公司安委會處理，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則對事故進(jìn)行處理。

4.5 設(shè)備現(xiàn)場管理
4.5.1新員工使用設(shè)備前，必須由設(shè)備管理部門對操作人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，方可獨(dú)立進(jìn)行操作；
4.5.2 對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，實(shí)行班長責(zé)任制，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄；
4.5.3公用設(shè)備的使用者，應(yīng)熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，由班長明確使用小組或指定專人保管和維護(hù)；
4.5.4操作工嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷使用設(shè)備，對于未按要求操作設(shè)備及造成設(shè)備事故者,嚴(yán)格按照《現(xiàn)場違章考核規(guī)定》《生產(chǎn)、交通事故處理制度》《資產(chǎn)損失賠償制度》執(zhí)行；
4.5.5各班組嚴(yán)格按照設(shè)備管理部門要求對所屬設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，按設(shè)備分類及不同要求進(jìn)行巡檢，巡檢內(nèi)容主要包括日常點(diǎn)檢內(nèi)容、交接班記錄、設(shè)備安全操作及防護(hù)、設(shè)備潤滑情況、設(shè)備標(biāo)識完整（資產(chǎn)牌、操作規(guī)程、點(diǎn)檢指導(dǎo)書等）等。