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安全管理網(wǎng)

建筑工程安全保證措施

  
評論: 更新日期:2013年09月29日

 ?。?)工程管理股、安全股股長安全職責

  1)認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。帶領本科(股)工作人員合理組織生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)文明秩序。

  2)負責審查施工組織設計和安全技術措施計劃,并督促實施。檢查生產(chǎn)進度、質量的同時檢查安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問題負責及時調(diào)度。

  3)領導編制年度大修計劃,設備更新改造計劃,確保安全防護裝置齊全,在技術改造更新,新產(chǎn)品研制時做到安全設施與主體三同時。

  4)審批修改機械操作規(guī)程,參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析鑒定,提出整改措施和意見。

 ?。?)工長、施工員安全職責

  1)對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織落實安全技術措施、進行技術安全交底,對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全防護裝置,都要組織檢查驗收,合格后方能使用,不違章指揮。

  2)堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織班組職工開展安全日學習活動,學好本工種安全技術操作規(guī)程,堅持安全操作不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

  3)對分管工程項目應用新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有并部門或領導。 4)發(fā)生工傷事故后要立即上報,組織搶救傷員,并保護好現(xiàn)場,參加調(diào)查,負責整改措施的落實。

 ?。?)項目部專職安全員職責

  1)在公司工程部和本單位分管部門的領導下,認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護政策,法令和本公司有關安全生產(chǎn)管理制度認真實際學習業(yè)務知識,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

  2)實行日巡檢查制。掌握安全生產(chǎn)動態(tài),針對不安全因素提出改進意見和措施。糾正違章作業(yè),有權暫停冒險施工的人員,并及時匯報領導,對違反安全技術、勞動保護的行為,經(jīng)教育無效時,有權越級上報。

  3)參加編制施工方案和安全生產(chǎn)技術的防范措施,參加安全生產(chǎn)檢查和傷亡事故調(diào)查分析作好文字記錄、填報工傷報告,逐月上報安全月報表。

  4)切實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,組織學習安全操作規(guī)程,做好新工人,特殊工種工人的安全技術考核工作??偨Y推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。積極向領導建議表揚和獎勵安全生產(chǎn)先進個人。

  (10)項目部生產(chǎn)班組長的安全職責 1)班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)程制度,帶領本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全檢查及教育工作。 2)違章指揮,經(jīng)常對所用機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施確保安全生產(chǎn)。

  3) 做好新工人崗位教育和安全生產(chǎn)教育,組織召開好安全日學習活動,開好班組安全生產(chǎn)會。發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。

 ?。?1)生產(chǎn)工人安全職責

  1)學習嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,安全管理制度和勞動紀律,積極參加安全日活動,努力做到不傷害他人,不被他人所傷害。班前自檢自己所在崗位的用具、設備和周圍環(huán)境的防護設施是否安全可靠,在不安全因素排除后方可操作。

  2)堅持戴安全帽,危險作業(yè)應掛安全帶,工作中應正確使用安全防護用品,愛護一切安全防護設施。危險作業(yè)面安全交底為清,防護設施不齊,不能保障生產(chǎn)者的人身安全時,應積極提出意見,如不能解決,可拒絕接受任務,并報告上級領導。

  3)積極參加安全技術交底和安全活動會,關心同志主動糾正違章,積極提出合理化建議。發(fā)生工傷事故,應立即搶救傷者,保護現(xiàn)場迅速向有關領導報告,并如實向調(diào)查人員提供發(fā)生事故的原因和經(jīng)過。

  4、安全管理制度

  (1)管理人員責任制(目標管理)考核制度

  1)根據(jù)公司制定的安全管理目標指標,項目部制定各自小目標,使責任目標層層分解落實到人,并報公司工程管理部審批。

  2)項目部根據(jù)責任目標分解和各人安全職責,進行自評、股評,項目部評定打分方式考核責任制的落實執(zhí)行情況和目標管理情況。

  3) 工程管理部每月對項目部考評導、情況進行檢查,依據(jù)JGJ 59-99 細化打分排名,對存在問題進行通報發(fā)各分公司、項目部。

  4)根據(jù)工程進度安排,各部門對目標管理考核要有側重點,項目部每季對責任落實好的人進行獎勵,落實不好的人員進行批評。工程管理部每年對考核總結一次,作為評選公司先進中干和基層單位的依據(jù)。

 ?。?)安全教育與培訓制度

  1)各級干部尤其是主管生產(chǎn)的領導干部,工程技術人員要認真學習國家勞動保護政策,法令、《安全操作規(guī)程》,明確管理生產(chǎn)必須管理安全的重要性、必要性和原則性,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守各項法規(guī)、條例。

  2) 要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制定職工安全技術培訓教育計劃,以安全生產(chǎn)思想教育,安全知識教育,安全技能教育和事故教育為重要內(nèi)容,教育考核成績記入職工檔案。

  3)對特殊工種(機、電、架、電氣焊、起重/防水等工種)應定期進行體檢、培訓、復審,考核合格證獲當?shù)貏趧硬块T的合格證,方可上崗操作。

  4)新工人進場必須進行公司、項目部、班組“三級安全教育”教育內(nèi)容:“一級”包括黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準,本公司安全管理制度,安全紀律等;“二級”包括本公司或項目部施工特點,規(guī)章制度、注意事項、勞動用品作用、機械設備、電氣及高處作業(yè)安全基本知識等、“三級”包括本班組作業(yè)特點及操作規(guī)程,班組半自動制度、紀律,本崗位易發(fā)生的不安全因素及防范對策等,并經(jīng)考核合格后,方可操作崗位。

  5)項目部必須根據(jù)施工特點進行“二抓緊”安全教育。即:工程突擊趕任務,往往不注意安全,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育,做到警鐘長鳴。

  6)必須加強班組安全活動,堅持班前5min 喊話制,班后總結制,周一安全日活動制度,并做好記錄。 7)對經(jīng)常違章蠻干的職工和一貫不重視安全管理工作的干部,可在取得領導的同意后,進行停工教育或批評處理。

 ?。?)安全生產(chǎn)檢查制度

  1)項目部安全檢查工作,由項目經(jīng)理及主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責組織,各股室有關人員參加,每次檢查必須按JGJ 59-59 執(zhí)行,有目的、有計劃地檢查、對查出問題做好記錄,提出措施及時整改。

  2)定期安全檢查 項目部每周進行一次安全大檢查,專職安全員進行日常檢查和周查。各班組要開展班中查安全,班后講評安全工作。

  3)專業(yè)性安全檢查 對特殊外架、施工電梯、塔吊、龍門架、電氣等的安全問題進行單項檢查,參加人員主要由專業(yè) 技術人員,有實際操作、維修能力的工人參加。

  4)季節(jié)性安全檢查 針對氣候變化特點,如冬季、夏季、雨季、風季等可能給施工帶來危害而組織的安全檢查,在季節(jié)之前及時做好各種準備工作。

  5)經(jīng)常性的安全檢查

  施工人員應隨時注意和關心所管施工場區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況,出現(xiàn)事故隱患邊查邊改,各級安全員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,班組長應堅持班前班中安全崗位檢查,節(jié)日前后由領導組織有關管理人員檢查,節(jié)日加班更要重視加班人員安全教育工作和安全防范措施落實情況。

  6)經(jīng)檢查提出隱患,必須定人,定時,定措施整改,對逾期不改或未改者,要進行經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的責令停工整改。

  7)安全檢查活動,必須廣泛發(fā)動職工,采取自檢和互檢,普檢與專檢相結合的方式進行。

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