從科學(xué)角度看，美國(guó)氣象學(xué)家洛倫茲研究發(fā)現(xiàn)的“蝴蝶效應(yīng)”，反映出系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，會(huì)造成未來(lái)極其巨大的差別。這有點(diǎn)不可思議，但事實(shí)的確如此，“蝴蝶效應(yīng)”早已經(jīng)在一次次悲慘的事故中得到了印證。

　　在《一盞臺(tái)燈引發(fā)的21條生命悲劇》故事中，事故苗頭緣由一盞臺(tái)燈而起，13條死亡追悔留言里記錄著每個(gè)人所犯下的疏漏和那些一環(huán)套一環(huán)的安全隱患。但是，就因?yàn)闆]有一個(gè)人以強(qiáng)烈的責(zé)任心去重視并防控隱患的蔓延，最終釀成了船毀人亡的慘痛后果。

　　1986年5月12日，美國(guó)“挑戰(zhàn)者”號(hào)航天飛機(jī)載著人類征服宇宙的希望騰空升起，只因?yàn)橐粔K小小的橡膠墊片出了問(wèn)題，67秒后，價(jià)值5億美元的航天飛機(jī)連同7名宇航員的生命就灰飛煙滅了……

　　千里之堤，潰于蟻穴。一件件慘痛的事故警示我們：任何事物發(fā)展都有其自身規(guī)律，事故也不例外。當(dāng)我們認(rèn)識(shí)和掌握了事故的發(fā)生發(fā)展規(guī)律，并從中總結(jié)和吸取教訓(xùn)，就可以輕而易舉地折斷“蝴蝶的翅膀”,搗毀“蝴蝶效應(yīng)”滋生的溫床，從而避免事故的發(fā)生；反之，如果我們蔑視事故的發(fā)生發(fā)展規(guī)律，那么一顆螺絲釘、一塊小墊片、一個(gè)小煙頭，都可能會(huì)在“蝴蝶效應(yīng)”的作用下無(wú)情地把人們推向?yàn)?zāi)難的深淵。

　　據(jù)國(guó)家安全部門統(tǒng)計(jì)，70%至80%的事故是由職工思想麻痹、有章不循造成的。由此可見，安全規(guī)章和準(zhǔn)則都是以血的代價(jià)換取的。但是，許多事故當(dāng)事人都太高估自己，太相信經(jīng)驗(yàn)。殊不知，以違背安規(guī)為基礎(chǔ)的自信，恰恰成了不負(fù)責(zé)的自負(fù)行為，害人害己，進(jìn)而導(dǎo)致一幕幕觸目驚心的人間慘劇的上演。

　　安全之路無(wú)止境。為了社會(huì)、企業(yè)和職工的利益，我們要從科學(xué)的角度認(rèn)識(shí)“蝴蝶效應(yīng)”在安全生產(chǎn)中的積極作用。任何微小事件，只要及時(shí)引導(dǎo)、加以調(diào)節(jié)，同樣將會(huì)產(chǎn)生好的轟動(dòng)效應(yīng)。在發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，如果人人都能夠自覺強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，高度重視“蝴蝶效應(yīng)”，時(shí)時(shí)注意排查工作中的隱患和問(wèn)題，捕捉對(duì)安全生產(chǎn)有益的“蝴蝶”，那么，一切災(zāi)禍將消滅于萌芽之中，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)插上騰飛的翅膀。