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電力安全管理之我見

  
評(píng)論: 更新日期:2012年10月27日

??????? 任何機(jī)體或組織都要生存和發(fā)展,而生存與發(fā)展的基礎(chǔ)是安全。安全上出了問(wèn)題,就意味著生存危機(jī),發(fā)展更無(wú)從談起。電力行業(yè)對(duì)安全的重視程度相對(duì)較高,原因有三:一是電力生產(chǎn)較復(fù)雜;二是電力生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,國(guó)脈之所系;三是電力行業(yè)處于壟斷地位,責(zé)任重大。安全大檢查、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施和反事故技術(shù)措施、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流等措施的實(shí)行,極大地遏制了生產(chǎn)不安全行為。
??????? 但是,每隔一段時(shí)間,人員責(zé)任性的設(shè)備事故和人身傷亡事故還會(huì)發(fā)生,甚至有增無(wú)減,預(yù)防事故的發(fā)生、開創(chuàng)電力工業(yè)持續(xù)安全生產(chǎn)的新局面,仍然任重道遠(yuǎn)。電力公司“安全生產(chǎn)責(zé)任書”中就指出“:我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過(guò)我們的努力,所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防,任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制?!睋?jù)此,本文試圖探討問(wèn)題存在的癥結(jié),尋求解決的辦法。
??????? 1發(fā)生事故的原因分析
??????? 每當(dāng)事故發(fā)生,我們?cè)谑鹿释▓?bào)、事故處理意見中看到的基本上是這樣的文字“:各單位務(wù)必要加強(qiáng)安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員、運(yùn)行人員的教育和監(jiān)督,增強(qiáng)責(zé)任心,杜絕誤操作事故,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),全力以赴確保安全”“、反違章力度不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為缺少有效的監(jiān)督和稽查手段,致使違章現(xiàn)象屢禁不止?!薄?、規(guī)章制度沒(méi)有落實(shí),對(duì)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育抓得不細(xì)、不實(shí),反映出領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不強(qiáng)?!薄?、事故暴露出人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,安全意識(shí)淡薄;反映出安全監(jiān)護(hù)不到位,反違章活動(dòng)流于形式,未認(rèn)真開展”等等。
??????? 從中不難看出,對(duì)于事故的原因,認(rèn)為:第一是管理不嚴(yán),制度未落實(shí),第二是,監(jiān)督不力,稽查不到位;第三是,職工的安全意識(shí)淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,有章不循。針對(duì)原因,采用的對(duì)策就是;(1)加強(qiáng)管理,做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí);(2)加強(qiáng)教育,提高安全意識(shí);(3)加強(qiáng)監(jiān)督,制止違章。
??????? 應(yīng)該說(shuō),電力系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全是非常重視的,領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)心的就是安全出問(wèn)題。安全系統(tǒng)工程理論特別強(qiáng)調(diào)“管理”,認(rèn)為安全管理缺陷是根本性的事故隱患,領(lǐng)導(dǎo)是搞管理的,領(lǐng)導(dǎo)最怕的評(píng)語(yǔ)是管理能力差。安全出差錯(cuò),就是管理水平不高。因此,領(lǐng)導(dǎo)抓安全是不遺余力的,該開的安全生產(chǎn)會(huì)都開,該搞的安全大檢查都搞,該投入的都投入,能想到的辦法全都使用了。
??????? 但人員責(zé)任性事故還是屢屢發(fā)生,有些事故是明顯不該發(fā)生的,諸如跑錯(cuò)位置、強(qiáng)行開鎖、不按規(guī)程操作等習(xí)慣性違章,其實(shí)就是心里少了安全意識(shí)。那么,究竟為什么總是缺乏安全意識(shí)呢?為什么管理層的安全緊迫感和巨大壓力總是傳遞不下去,深入不到職工的內(nèi)心呢?究其原囚,就看責(zé)任人要負(fù)的責(zé)任重不重。沒(méi)有責(zé)任,當(dāng)然不必用心;責(zé)任不大,可以抱僥幸之心;責(zé)任重大,不得不用心?,F(xiàn)行的規(guī)章制度,唯一涉及到具體人員責(zé)任的只有安全生產(chǎn)責(zé)任制,它以《安全生產(chǎn)責(zé)任書》來(lái)具體體現(xiàn),其核心內(nèi)容是安全風(fēng)險(xiǎn)金,附加一些離崗、待崗若干月的條款。安全生產(chǎn)責(zé)任制是不折不扣地落實(shí)了,但未能引起人們的高度警覺,因?yàn)樗蟛涣丝埸c(diǎn)錢,并不危及人們的飯碗。如果不用心就會(huì)丟掉飯碗,誰(shuí)還敢漫不經(jīng)心、盲目蠻干呢?那些本不該發(fā)生的悲劇,只要當(dāng)事人稍加留意是完全可以避免的?,F(xiàn)在的安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等都只能對(duì)設(shè)備和環(huán)境起到作用,只能增加管理者的壓力,并不能從根本上約束職工的行為。正如《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》所言“:在實(shí)踐巾我們發(fā)現(xiàn),安全性評(píng)價(jià)在控制‘物的不安全狀態(tài),方面成效顯著,而在控制’人的不安全行為方面雖有一定的作用,但不盡人意,還要進(jìn)行新的探索?!彪娏Σ块T不能有效制約“人的不安全行為”,除了認(rèn)識(shí)上存在問(wèn)題外,還有更深層次的原因,國(guó)有壟斷企業(yè)、終身制、鐵飯碗,這些都使得企業(yè)在用人上難以靈活機(jī)動(dòng)。因此,在安全問(wèn)題上,不加大處罰力度,不打破鐵飯碗.不廢除終身制,壓力就不可能一傳到底,就不可能杜絕違章現(xiàn)象“,明顯不該發(fā)生”的事故也不可能消除。同時(shí),不解決具體人員責(zé)任感的問(wèn)題,創(chuàng)一流、雙達(dá)標(biāo)、安全性評(píng)價(jià)等一系列活動(dòng)在安全上的投入與收效將是不相稱的。但是,這需要相應(yīng)的配套措施、明確的責(zé)任劃分和令人信服的仲裁機(jī)制。

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