???? 隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造在全國范圍逐步完成,農(nóng)電管理體制改革的進一步深化,縣級供電企業(yè)不再是農(nóng)村安全用電的行政管理者,而轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯迂?zé)任人,并按產(chǎn)權(quán)歸屬與管理權(quán)限承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任。因此,安全管理成為關(guān)系縣級農(nóng)電企業(yè)形象和生存發(fā)展的重要課題。
??? 一、安全管理存在的問題
??? 1.縣供電企業(yè)對體制轉(zhuǎn)換不適應(yīng),思想不到位
??? 農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的機構(gòu)設(shè)置、人員分工基本維持原狀,主要精力仍放在變電運行與高低壓線路的管理、維護上,放在10千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)改造上,未將鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以下的農(nóng)村用電安全納入安全管理體系。由于部分人員思想認(rèn)識不到位,存在應(yīng)付心理和畏懼情緒,存在重高壓輸變電、輕農(nóng)村低壓用電的現(xiàn)象,沒有真正對農(nóng)村用電安全工作負(fù)起責(zé)任,使農(nóng)村用電安全出現(xiàn)真空地帶。
??? 2. 農(nóng)村供電設(shè)施嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn),改造不到位
??? 就臨洮而言:一是農(nóng)村電網(wǎng)低壓線路健康水平低;二是低壓線路質(zhì)量低劣;三是部分變臺不符合規(guī)范要求;四是低壓線路亟待改造。目前,全縣已改建低壓線路近三分之一,還有近1500千米質(zhì)量差的線路未得到改造。
??? 3. 農(nóng)村供電企業(yè)安全措施不力,落實不到位
??? 改制前農(nóng)村安全用電由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村電管站負(fù)責(zé),安全管理工作缺乏力度,更缺乏常抓不懈的思想。改制后,職工在觀念上仍把抄表收費放在首位,安全措施不力、落實不到位的現(xiàn)象依然存在。
??? 4. 按產(chǎn)權(quán)歸屬界定管理的認(rèn)識淡薄,責(zé)任不到位
??? 上級明文規(guī)定農(nóng)村電網(wǎng)改造后,廢舊線路上交供電企業(yè)統(tǒng)一處理。由于農(nóng)戶認(rèn)識淡薄,以廢舊線路屬于農(nóng)村電力集體資產(chǎn)為由拒絕上交,使線路改造受到阻礙,因而留下許多安全隱患。所以,必須讓農(nóng)戶明白農(nóng)改及安全用電的意義。同時,農(nóng)電企業(yè)要明確職責(zé),落實責(zé)任,完成線路改造,保證農(nóng)村安全用電。
??? 5. 農(nóng)戶安全用電意識不強,宣傳不到位
??? 由于供電企業(yè)對安全用電的宣傳深度、廣度不夠,力度不大,部分農(nóng)戶對安全用電的實際意義和安全知識知之甚少。有的用戶認(rèn)為漏電保護器是"保命器",安上它,就可以隨意進行用電操作了;部分農(nóng)村醫(yī)生缺乏觸電搶救常識,不掌握心肺復(fù)蘇法,有時甚至給觸電人員打強心針。
??? 6. 農(nóng)村供電企業(yè)不安全因素突出,管理不到位
??? 一是工作環(huán)境和管理人員缺乏安全保障,特別對竊電、違章用電得不到依法查處,管理人員常遭圍攻漫罵,甚至毆打。二是設(shè)施缺乏安全保護,分級負(fù)責(zé)管理跟不上,配電設(shè)備被盜現(xiàn)象比較嚴(yán)重,難以追究責(zé)任,處理非常困難。三是農(nóng)電企業(yè)缺乏法律保護,當(dāng)發(fā)生電力安全事故特別是人身傷亡事故時,當(dāng)事人都把責(zé)任推到電力部門,而且提出無理的經(jīng)濟賠償要求。
??? 二、改制后農(nóng)電安全管理應(yīng)采取的措施
??? 1. 加大適應(yīng)體制轉(zhuǎn)換力度,建立農(nóng)村安全用電管理體系
??? 農(nóng)電體制改革完成后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站成為縣供電企業(yè)的派出機構(gòu)--供電所,負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)的維護與運營,應(yīng)依法承擔(dān)農(nóng)村安全用電責(zé)任。臨洮縣農(nóng)電體制于1998年進行了改革,從撤消合并、人員管理、財務(wù)管理、營銷管理、資產(chǎn)管理五個方面進行新的運作嘗試。我們認(rèn)為,供電企業(yè)要及時適應(yīng)體制變化,對供電所職能進行科學(xué)分析,防止安全用電管理出現(xiàn)真空。改制后的農(nóng)電安全是個薄弱環(huán)節(jié),供電企業(yè)要把安全用電管理當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎(chǔ),抓細(xì)抓實,抓出成效。要抽調(diào)精兵強將成立安全用電管理機構(gòu),建立一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全專責(zé)直接抓的安全用電組織體系與保證體系,直接參與農(nóng)村安全用電管理的全過程,既要從宏觀上抓安全,更要從微觀上抓落實,確保機構(gòu)高效運作。