“安全”二字在我們的生活、工作中出現(xiàn)的頻率恐怕是最高的了。記得第一次看見那種公益性的路邊廣告，印象最深的就是“高高興興上班來，平平安安回家去”，很清晰記得當(dāng)時(shí)心里有一股暖流穿透，是啊，人生何處能離開安全呢？有了安全才會有保障。工作來源于生活，服務(wù)于生活，特別是在我們這樣一個(gè)龐大的電網(wǎng)企業(yè)，安全更是年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)刻刻牢記心中。對于整個(gè)的電網(wǎng)來說，變電運(yùn)行更是電網(wǎng)安全的基石，它立足于供電系統(tǒng)電網(wǎng)安全的最前方，把握著電能的進(jìn)出口關(guān)，構(gòu)筑著一道道堅(jiān)強(qiáng)的安全電網(wǎng)防線，更是重中之重。
電力系統(tǒng)運(yùn)行的好壞，安全狀況如何，安全系數(shù)的高低……變電運(yùn)行都是不可忽略的主體，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起著舉足輕重的作用，可以說它是電網(wǎng)安全的守護(hù)神。除了電氣設(shè)備本身的性能、質(zhì)量的優(yōu)劣、工藝條件等外部因素外，更重要的就是人的可靠性，這才是安全的根本，才是真正起著支配安全地位的內(nèi)因，才是這個(gè)過程中起著決定性作用的主體。那么，在確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的過程中，該如何充分調(diào)動變電運(yùn)行人員的潛力，真正起到電網(wǎng)安全守護(hù)神的作用呢？
首先，不可忽略人的安全意識在整個(gè)過程中的作用。從安全運(yùn)行管理入手，控制和消除人、機(jī)系統(tǒng)中的不安定因素，事故的發(fā)生主要是由于人、設(shè)備、環(huán)境這三大要素之間的協(xié)調(diào)不良所致，而這三者之間不是簡單的孤立，而是相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的。人可以影響到設(shè)備和釀造事故發(fā)生的環(huán)境。設(shè)備的健康狀況是要靠人去維護(hù)的，設(shè)備的不安全因素和狀態(tài)也是要靠人去發(fā)現(xiàn)和改變的，良好的環(huán)境也是要靠人去創(chuàng)造的。
作為變電運(yùn)行，直接接觸的是設(shè)備，也是最容易受到傷害的因素，所有的傷害和意外事件都是由不安全的行為和狀況所造成的，在變電站、在變電運(yùn)行人員中，僅僅強(qiáng)調(diào)追求零傷害、零意外的目標(biāo)顯然是不夠的，因?yàn)槿穗y免會有疏失或者健忘的時(shí)候，惰性隨時(shí)會占上風(fēng)誘惑著你，所以，需要警鐘長鳴，樹立堅(jiān)定的信念，相信在艱辛的旅程背后一定會有所回報(bào)，是有價(jià)值和意義的。
因此，作為變電運(yùn)行人員，必須具備更強(qiáng)的安全意識和責(zé)任心，用心去看管好每一個(gè)設(shè)備，密切注意設(shè)備的健康狀況，把設(shè)備當(dāng)作自己的朋友一樣看待，絕不放過任何不利于安全運(yùn)行的蛛絲馬跡，小心呵護(hù)，認(rèn)真做好巡檢工作，保好一方土，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”進(jìn)而達(dá)到“我會安全”的過程轉(zhuǎn)換和不斷提升。
其次，要充分調(diào)動人在整個(gè)安全過程中的主觀能動性。如果沒有了人的主觀能動性，那么我們的企業(yè)也只有望人觀“止”了。變電運(yùn)行是電力企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門，沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平，電力企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。只有充分調(diào)動運(yùn)行人員的主觀能動性，安全生產(chǎn)才有可靠的基礎(chǔ)，才會促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展，才能保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
為了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，作為電能出入首要關(guān)口的變電運(yùn)行崗位，必須嚴(yán)把電能質(zhì)量關(guān)口，注重設(shè)備的負(fù)載能力，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視和檢查，仔細(xì)分析設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到有病早發(fā)現(xiàn)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不可讓設(shè)備帶病堅(jiān)持工作，這樣是不利于電網(wǎng)的安全運(yùn)行的。
變電運(yùn)行崗位立足于電網(wǎng)安全的最前線，運(yùn)行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)大局的安全和穩(wěn)定，變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定，因此，要從主觀上入手，提升運(yùn)行人員的整體素質(zhì)，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
再次，電網(wǎng)的安全運(yùn)行離不開運(yùn)行人員的自身素質(zhì)的提升。因?yàn)殡娋W(wǎng)的安全運(yùn)行必須要依靠人去實(shí)施，運(yùn)行人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。特別是在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，各種技術(shù)日新月異，被大量引入到了電力生產(chǎn)，對于變電運(yùn)行來說，變電站綜合自動化的應(yīng)用更是對運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更高的要求，沒有一定的知識充實(shí)自己的大腦，是無法勝任本職工作的，這將不利于電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行，對電網(wǎng)也就難履行保護(hù)神的職責(zé)，因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù)就必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，建立一個(gè)經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度，做到有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)、自我保護(hù)能力和處理突發(fā)性事故的能力。
沒有良好的素質(zhì)，就不能有效地執(zhí)行安全管理制度，就不會有電網(wǎng)的安全運(yùn)行，也就更談不上守護(hù)電網(wǎng)的安全了。
最后，電網(wǎng)的安全更直接的意義是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)的最終目的是服務(wù)于社會，為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。服務(wù)乃是企業(yè)生存的基本法寶，人，仍然是主體，共同構(gòu)筑電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。只有電網(wǎng)安全了，才能為廣大的電力用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，起到保護(hù)神的作用。
作為運(yùn)行人員，要起到對電網(wǎng)的安全保護(hù)作用，就必須盡職盡責(zé)履行自己的責(zé)任和義務(wù)。在倒閘操作過程中必須立足服務(wù)，從自我做起，隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。把握好整個(gè)過程中的運(yùn)作尺度，盡一切可能去縮短操作時(shí)間，盡一切努力去為用戶排憂解難，把為用戶著想作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切不可行動上拖拖沓沓、操作起來慢慢悠悠，你急我不急，影響用戶的用電時(shí)間。要知道對于用電企業(yè)來說時(shí)間就是企業(yè)生命，時(shí)間就是企業(yè)的效益。所以作為運(yùn)行人員要時(shí)刻為用戶著想、為用戶所急。真正做到一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切，把用戶的利益和自己的利益統(tǒng)一起來，紐成一股繩，不可彼此孤立，在不斷滿足新的供用電需求的同時(shí)，構(gòu)造主網(wǎng)服務(wù)意識，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，才能從真正意義上服務(wù)于電網(wǎng)，做好電網(wǎng)的保護(hù)神。
總之，要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行，安全運(yùn)行的管理工作不能停留在表面，要靠組織制度、技術(shù)措施、安全規(guī)程制度和責(zé)任制的落實(shí)，防止人為責(zé)任事故。多年來，對于變電事故的防范，關(guān)鍵是管理、教育和責(zé)任的落實(shí)問題。各級人員必須在各自崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，不斷提升自己，從而也就提高了整體變電運(yùn)行的管理水平。只要各項(xiàng)工作認(rèn)真到位，變電運(yùn)行的安全工作是能夠跨上更高臺階的，也只有這樣，才能真正在運(yùn)行崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好電網(wǎng)安全運(yùn)行的保護(hù)神。