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控制作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)要做到“五不”

作者:王澤民  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日
  電力生產(chǎn)過程中,作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)無處不有,稍不留神就會(huì)釀成事故。1991年“9·12”事故中,3名職工高處墜落死亡事故的根本原因是:嚴(yán)重違反了有關(guān)規(guī)程關(guān)于“卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)輸?shù)趸@不準(zhǔn)與載人混合使用,不準(zhǔn)坐吊籃上下”的規(guī)定。同時(shí),電動(dòng)絞磨的操作,違反了《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(DL5009.2-94)架空電力線路部分第279條“絞磨的鋼絲繩纏繞圈數(shù)不得少于6圈”的規(guī)定,擅自在轉(zhuǎn)動(dòng)的絞磨滾筒上減少鋼絲繩的圈數(shù),致使吊籃從57 m高處墜落,3人不幸身亡。
  2000年某站又發(fā)生“3·14”變電倒閘操作事故。這起事故的原因是,填寫的操作票和??乜?即危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制卡)成了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的空文紙張,現(xiàn)場(chǎng)操作不認(rèn)真檢查核對(duì),不嚴(yán)格監(jiān)護(hù),安全措施得不到具體全面實(shí)施。
  這2起事故嚴(yán)肅地告誡我們:不認(rèn)真制定或不嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施,是萬萬不行的。為此,筆者認(rèn)為,要搞好作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制應(yīng)做到“五不”。
  1 不造假
  每一個(gè)操作任務(wù),每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),都有不同特征的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)。如果不調(diào)查不研究不分析,只是照抄照搬上一次填用的《危控卡》,或事后補(bǔ)填《??乜ā罚撟骷?,應(yīng)付檢查。一兩次僥幸闖過了關(guān),久而久之必出大事故。
  2 不空洞
  作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的制定,應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,根據(jù)作業(yè)任務(wù),對(duì)照有關(guān)規(guī)程條款和“事故通報(bào)”有關(guān)防范措施,結(jié)合工段地理、氣候、現(xiàn)場(chǎng)條件、交通狀況、工器具、二次回路帶電作業(yè)、高低壓施工交叉跨越鄰近帶電部位和人員素質(zhì)等情況,認(rèn)真分析研究,做到內(nèi)容具體,便于操作,盡量避免泛泛而談的原則性語言和模棱兩可的字句。
  3 不片面
  要有“全過程 ”控制措施,不 能顧頭不顧腳,重視一部分,忽視另一部分,更不能見物不見人,要從明顯的、隱蔽的、內(nèi)部的、外圍的、工前的準(zhǔn)備、作業(yè)中和完工的檢查清掃各個(gè)環(huán)節(jié),組織班組人員進(jìn)行全面地分析討論。
  4 不魯莽
  制定好的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,必須在工前班會(huì)上向作業(yè)人員宣讀,交待清楚,并指定專人落實(shí);必須實(shí)行全過程專人監(jiān)控,及時(shí)糾正和查處違章行為,千萬不能為趕工期而魯莽從事。
  5 不零碎
  對(duì)已執(zhí)行的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足和隱患,以利下次執(zhí)行得更好。不能把它們只放在檔案盒內(nèi)不聞不問,要善于歸并積累,并作為安全知識(shí)培訓(xùn)考試的重要內(nèi)容。
  作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制,是執(zhí)行工作票、安全施工作業(yè)票的詳細(xì)的有效補(bǔ)充,是電力安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一。我們必須認(rèn)真開展這一活動(dòng),持之以恒,扎扎實(shí)實(shí),深入研究,不斷充實(shí)新的內(nèi)容。
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