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安全管理網(wǎng)

基建安全管理辦法

作者:聊聊三  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日

為貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、華中電網(wǎng)公司及省公司關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)精神,落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定,保證我局基建工作特別是即將開(kāi)始的縣城電網(wǎng)改造工程和西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的安全,結(jié)合正在開(kāi)展的反事故斗爭(zhēng),特制定本管理辦法。

一、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司2005年工作會(huì)、年中工作會(huì)、基建工作會(huì)、施工企業(yè)穩(wěn)定工作會(huì)等重大會(huì)議對(duì)基建安全工作的要求及《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,并以此指導(dǎo)本局基建安全管理工作。

二、對(duì)施工企業(yè)安全工作的監(jiān)督

1、堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求施工企業(yè)(項(xiàng)目部)對(duì)工程項(xiàng)目采取針對(duì)性措施,加強(qiáng)施工安全管理。

2、為配合工程實(shí)施,要求施工企業(yè)(項(xiàng)目部)建立建全安全保證體系,組織機(jī)構(gòu)、人員配備。安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定科學(xué)合理的工作流程,專(zhuān)職安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)、素質(zhì)必須滿(mǎn)足要求。

3、安全工作規(guī)章制度必須齊全、有效,更新完善及時(shí)。應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度、安全措施計(jì)劃、交通管理制度等。

4、送變電工程的一切施工活動(dòng)必須辦理“安全施工作業(yè)票”,嚴(yán)格工程施工工藝、流程及措施,不準(zhǔn)擅自更改已批準(zhǔn)的施工方案。

5、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制:施工企業(yè)應(yīng)以省電力公司相關(guān)規(guī)定及危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析標(biāo)準(zhǔn)等為指導(dǎo),根據(jù)工程項(xiàng)目具體特點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)作出準(zhǔn)確判斷,提出切實(shí)可行的解決控制辦法,并報(bào)送建設(shè)管理單位和書(shū)面通知參與施工作業(yè)的相關(guān)人員。

6、重大、特殊、危險(xiǎn)作業(yè)必須編寫(xiě)施工安全措施方案并報(bào)電業(yè)局審批,同時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。

7、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

8、人員培訓(xùn):各施工企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目管理人員、職工、其他施工人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,對(duì)考核不合格人員嚴(yán)禁上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

9、臨時(shí)用工人員的管理:要求施工企業(yè)在工程實(shí)施中加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理,臨時(shí)工必須符合以下要求:(1)簽定正式用工合同;(2)臨時(shí)工必須經(jīng)體檢及三級(jí)安全培訓(xùn)、考試并合格后方能上崗;(3)臨時(shí)工必須由正式職工帶領(lǐng)工作,同時(shí)應(yīng)對(duì)臨時(shí)工工作范圍與職責(zé)作出明確規(guī)定。

10、安全工器具和大型機(jī)械的安全使用:安全工器具必須定期檢驗(yàn)、檢測(cè)并建立臺(tái)賬,對(duì)大型施工機(jī)械必須建立操作規(guī)程,并應(yīng)配備合格的操作人員,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的后保養(yǎng)維護(hù)。

11、分包管理:承包企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行分包,對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)不準(zhǔn)分包的主體工程部分嚴(yán)禁分包,對(duì)可以分包的部分應(yīng)選擇資質(zhì)合格的企業(yè)進(jìn)行分包,并將分包情況以正式文件上報(bào)電業(yè)局。

承包企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)的管理:(1)分包合同必須合法、有效,合同中安全工作條款禁止簽定“霸王條款”或“生死合同”。(2)必須在分包合同中明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任劃分、獎(jiǎng)懲原則、安措費(fèi)等。(3)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)制定明確的制度和得力的措施。(4)對(duì)分包單位員工應(yīng)與本單位員工同等對(duì)待,同等考核、獎(jiǎng)懲。

12、現(xiàn)場(chǎng)施工組織:

施工承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn),制定科學(xué)的施工組織措施,工地各類(lèi)物品必須擺放整齊,施工通道必須通暢、安全。

三、工程項(xiàng)目安全保障體系的組織與建設(shè)

1、根據(jù)工程項(xiàng)目特征的要求設(shè)立相應(yīng)安全管理機(jī)構(gòu),并執(zhí)照所設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)原則開(kāi)展安全管理活動(dòng)。對(duì)滿(mǎn)足設(shè)立安委會(huì)的項(xiàng)目必須按相關(guān)規(guī)定設(shè)立安委會(huì)。

2、在工程項(xiàng)目前期對(duì)工程項(xiàng)目的安全文明施工進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃與安排。即將開(kāi)展的縣城電網(wǎng)改造工程,由于所處施工環(huán)境均位于城區(qū),出現(xiàn)了交通流量大、行人眾多、施工條件限制多等情況,安全施工壓力巨增,更應(yīng)加強(qiáng)安全、文明施工。

3、安措費(fèi)方面:為了保證工程項(xiàng)目安全文明實(shí)施,在工程建設(shè)前期投資估算中必須將安全文明施工費(fèi)考慮充足,同時(shí)保證安措費(fèi)足額支付,并對(duì)工程施工企業(yè)的安措費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

4、對(duì)于縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,我們將與施工企業(yè)一道,積極與當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)主管部門(mén)、交通、城管等部門(mén)密切配合,取得這些部門(mén)在政策、協(xié)調(diào)方面的理解與支持,由于縣城電網(wǎng)改造工程地理位置特殊,在保證安全生產(chǎn)的前提下,還要特別注意文明施工。要保證安全措施嚴(yán)格、文明措施到位,以樹(shù)立我們電力企業(yè)、施工企業(yè)的良好形象。

5、對(duì)于西部農(nóng)網(wǎng)改造,由于點(diǎn)多面廣,管理控制難度較大,在采取上述措施的同時(shí),我們還將邀請(qǐng)局安全監(jiān)察部一道組織人員加大突擊檢查、抽查的力度,將安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。

本辦法要求各管理部門(mén)、相關(guān)人員、施工承包企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)我們將結(jié)合實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善、更新本辦法,促進(jìn)基建安全管理良性健康發(fā)展。

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