三、輸煤系統(tǒng)的安全管理的重要措施

　　3.1加強操作人員規(guī)范管理：

　　現(xiàn)代化輸煤系統(tǒng)對操作人員提出了更高的技術(shù)要求：首先，最為操作人員要具備安全操作的意識，即每一部的操作都要遵循安全操作規(guī)范，加強對設(shè)備的熟知程度，嚴禁無安全保障的設(shè)備運行，以免發(fā)生意外的安全事故；其次，要做好操作設(shè)備的及時維護，系統(tǒng)操作人員要知道設(shè)備的維護不止是設(shè)備維修部的工作，在實際的操作過程中也要用“標(biāo)準(zhǔn)化”的維護規(guī)范來約束自己，包括系統(tǒng)設(shè)備日常點檢、常見故障的排查處理、緊急情況的處理、安全操作要領(lǐng)等，并通過實踐對執(zhí)行過程中不斷加以完善；最后，員工之間做好工作的相互監(jiān)督，確保操作人員準(zhǔn)確合理地使用和操作設(shè)備，為設(shè)備安全管理以及設(shè)備的使用壽命提供了保障。

　　3.2強化企業(yè)內(nèi)部安全管理:

　　強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，要樹立以人為本的管理理念，加強職工的操作技術(shù)以及素質(zhì)培養(yǎng)。擁有一支精通專業(yè)技術(shù)、熟悉設(shè)備管理理論和方法的高素質(zhì)的設(shè)備管理隊伍，將為輸煤系統(tǒng)設(shè)備安全管理和預(yù)控提供基礎(chǔ)保障作用。因此，企業(yè)要加大職工的專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，用現(xiàn)代的管理思想去同化職工，進而最大限度的調(diào)動職工工作的積極性，并挖掘職工集體智慧，積極開展設(shè)備自主維護、自主管理、自主受益的管理活動。具體實施方法有：一是堅持“安全第一”的生產(chǎn)理念，通過使用的操作方法和操作技巧，提高廣大職工的安全操作系數(shù)，通過必要的安全法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高全員的安全法制觀念；二是全體職工自覺遵守安全操作的規(guī)程，沒有“規(guī)”外之人，嚴格樹立生產(chǎn)操作過程中的自我保護意識；三是做好企業(yè)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)化發(fā)展，鼓勵各個部門互相監(jiān)督、互相幫助，構(gòu)建起“齊抓共管，和諧發(fā)展”的良好局面。此外，在輸煤安全上，企業(yè)在系統(tǒng)設(shè)計上還做到了照明措施實施，如：碼頭面均勻分布三個高桿燈，供現(xiàn)場作業(yè)用照明；煤場設(shè)有三個高桿燈（分別在#1煤場尾部、#2煤場頭部、#3煤場尾部），作為煤場照明等。

　　3.3對輸煤過程中一些危險事件發(fā)生的預(yù)防。

　　（1）輸煤系統(tǒng)在輸煤過程，電廠輸煤運行人員要做到密切關(guān)注可能引起著火災(zāi)和爆炸的條件，包括易燃物、氧氣、明火、或者機器設(shè)備運行中劇烈摩擦等。盡可能的把安全隱患抹殺在萌芽中。

　　（2）對于粉塵的處理。我們知道卸煤間是煤塵產(chǎn)生較為密集的地方，為改善勞動作業(yè)環(huán)境，在各轉(zhuǎn)運站設(shè)置了除塵器，除塵系統(tǒng)能隨有關(guān)設(shè)備一起聯(lián)鎖啟動，并能在就地控制。在各棧橋、轉(zhuǎn)運站設(shè)置了水沖洗設(shè)施。此外，在#3、#10AB皮帶機上布置了入廠煤、入爐煤計量裝置和動態(tài)循環(huán)鏈碼設(shè)備，在#3皮帶尾部增設(shè)實物校驗裝置，對入廠、入爐煤電子皮帶秤進行實煤校驗。這樣一來，將大大改善輸煤現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，同時為職工的人身健康提供了保障。