2004年，國務(wù)院在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的決定=》(國發(fā)[2004]2號)中提出了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
活動”。中國石油化工集團(tuán)公司暨中國石油化工股份有限公司依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法 中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)
化法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定，制定了《中國石化標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(試行)》，為加快石油化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了理論依據(jù)。2008年，根據(jù)勝利油田管理局統(tǒng)一工作安排，為夯實(shí)“三基”，深化管理，促進(jìn)油田建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，改善油田整體工作環(huán)境，提高工作效率，提升員工素質(zhì)與企業(yè)形象，全面推行了“5S”管理暨標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)(站)創(chuàng)建活動，為生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理搭建了一個(gè)實(shí)踐平臺。