各級(jí)安監(jiān)部門按照?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行原則、重點(diǎn)和具體措施，應(yīng)從“疏導(dǎo)引領(lǐng)、分解落實(shí)、監(jiān)督檢查、反饋協(xié)調(diào)”上明確提出五項(xiàng)管理運(yùn)行工作要求。

    1、加強(qiáng)疏導(dǎo)引領(lǐng)

    各級(jí)安監(jiān)部門要通過會(huì)議交流、下發(fā)文件、現(xiàn)場辦公、培訓(xùn)教育、媒體報(bào)道等多種疏導(dǎo)形式，注意培育發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行好的典型企業(yè)，能在全市范圍內(nèi)起到良好的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)管理運(yùn)行工作，使企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理運(yùn)行工作落到實(shí)處。

    2、加強(qiáng)分解落實(shí)

    按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要素和制度化管理要求，將各項(xiàng)管理運(yùn)行工作細(xì)化分解到企業(yè)各班組崗位操作者，分別抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策、部門管理、班組執(zhí)行三個(gè)層面的管理運(yùn)行工作，重點(diǎn)突出班組崗位操作管理運(yùn)行的規(guī)范落實(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)涉及“二重點(diǎn)一重大”安全管控要點(diǎn)的分解落實(shí)。

    3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

    各級(jí)安監(jiān)部門按照《常州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表（2014年試用版）》內(nèi)容，重點(diǎn)突出“二重點(diǎn)一重大”安全監(jiān)管，全面覆蓋一年或三度制度化管理運(yùn)行的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正企業(yè)安全生產(chǎn)管理運(yùn)行缺陷，促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)管理運(yùn)行。并通過日常監(jiān)督檢查手段，不斷完善提高班組崗位管理運(yùn)行能力和水平。

    4、加強(qiáng)反饋協(xié)調(diào)

    各級(jí)安監(jiān)部門及時(shí)了解反饋并協(xié)調(diào)好企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行當(dāng)中的實(shí)際困難和問題，如果企業(yè)遇到重大難以解決的管理運(yùn)行問題，應(yīng)該及時(shí)反饋并組織相關(guān)部門和專家趕赴現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決，充分發(fā)揮市區(qū)鎮(zhèn)三級(jí)政府的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管作用，使政府的監(jiān)管職能下沉到基層企業(yè)，切實(shí)幫助企業(yè)解決安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行中的存在問題，有效提升企業(yè)全面安全管理能力和水平。