淺談戶內(nèi)及外網(wǎng)管線的安檢管理辦法
作者：石志剛
評(píng)論： 更新日期：2012年12月06日
??? 通過(guò)“2、1、1”檢查管理辦法，取得了以下顯著的效果：
??? ① 我公司2007年入戶安檢率達(dá)92.5%以上。燃?xì)庥脩舻陌矙z標(biāo)準(zhǔn)一年入戶檢查達(dá)到4次，高于《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定的每?jī)赡曛辽僖淮蔚臋z查標(biāo)準(zhǔn)。
??? ② 通過(guò)“2、1、1”入戶宣傳安檢，公司接到的用戶報(bào)修明顯減少，2007年用戶報(bào)修5732張，2006年用戶報(bào)修6837張，2007年比2006年下降了19.3%。
??? ③ 安檢形式發(fā)生了根本改變，變被動(dòng)接修為主動(dòng)上門(mén)服務(wù)檢查，把安全隱患主動(dòng)消滅在初始狀態(tài)中，2007年各類(lèi)自檢報(bào)修達(dá)6912張。維修處結(jié)率達(dá)到100%。
??? 外網(wǎng)安全檢查制定了“三井一溝”和“地埋管線”打孔查漏管理辦法。按照季節(jié)的特點(diǎn)，兩種辦法互相補(bǔ)充、分別實(shí)施。
夏季和秋季開(kāi)始中低壓地埋管線打孔查漏，具體操作辦法：
① 計(jì)劃確定：基層所制定年度總量計(jì)劃和月分解計(jì)劃。
??? ② 進(jìn)度安排：打孔小組安排每天的計(jì)劃進(jìn)度，做好檢測(cè)記錄。
??? ③ 實(shí)施時(shí)間：每年的5月、6月、7月、8月、9月、10月6個(gè)月。
??? ④ 檢測(cè)維修：基層所將燃?xì)鉂舛仍?span>2×10-3以上的測(cè)量結(jié)果報(bào)公司進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)在1VOL%以上由公司組織開(kāi)槽檢查維修，
??? 通過(guò)這種辦法，公司對(duì)復(fù)測(cè)指數(shù)在1VOL%以上共15處開(kāi)槽搶修，腐蝕泄漏燃?xì)庵笖?shù)最高達(dá)73VOL%，D80低壓鋼管腐蝕孔洞最大直徑達(dá)2cm。
??? 春季、冬季北方地凍層在1m以下。無(wú)法進(jìn)行地埋管線打孔查漏，采用“三井一溝”巡查的管理措施，巡線員每?jī)商煲恢芷谘膊楣芫€，巡查時(shí)檢查距天然氣管線十五米以內(nèi)的天然氣井、下水井、電信井和供熱管溝，檢測(cè)“三井一溝”內(nèi)氣體濃度指數(shù)確定是否有天然氣泄漏。
4 安全管理辦法細(xì)化及可持續(xù)發(fā)展
??? 我公司創(chuàng)新了“2、1、1”“三井一溝”等安檢管理辦法，在落實(shí)責(zé)任、檢查范圍、檢查考核等方面進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)現(xiàn)“一元化安全管理體系”目標(biāo)。在今后的工作中為確保我公司安全管理制度的科學(xué)性，公司將不定期對(duì)用戶、管線的管理制度進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估，在管理細(xì)節(jié)、可操作性和實(shí)效上下功夫，使公司員工對(duì)安檢制度逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為，使公司的制度能深入持久地得到貫徹落實(shí)。同時(shí)在貫徹落實(shí)中對(duì)不完善進(jìn)行糾正，使制度不斷完善創(chuàng)新。
5 結(jié)束語(yǔ)
??? 公司安全管理始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以制度為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持以用戶和管線為安全管理的重心，全員參與，創(chuàng)新管理，保證企業(yè)長(zhǎng)治久安。
