HSE管理體系在中石油企業(yè)運行多年,實踐證明,HSE管理體系是一套完整先進、行之有效的科學管理方法,為石油企業(yè)的騰飛發(fā)展建樹了不可磨滅的功勛,尤其對石油企業(yè)實現(xiàn)本職安全起到了十分重要的保證:
一、人是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的關(guān)鍵
要在每位員工的心中駐足HSE管理體系,必須堅持以人為本的科學發(fā)展觀,把HSE體系融于全體員工,融于實際工作。企業(yè)HSE管理的核心是就是以人為本,關(guān)愛人、保護人,最大限度的滿足人的生命安全、身心健康和防護需要才是建設(shè)HSE體系的根本目的。由于人行為的不確定性,可以說人是生產(chǎn)工作中最不安全的因素,因此要保證企業(yè)安全生產(chǎn),必須保證讓從事生產(chǎn)工作的一線員工具備“我要安全”的思想,促使員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,在平時工作中養(yǎng)成“安全”的習慣,下大力氣幫助促成員工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成一種“我要安全”的習慣,習慣的力量是可怕的,一種習慣一旦養(yǎng)成就很難改變,而這種習慣的養(yǎng)成也需要不斷地去敲打、去培育,當然還要靠有制度去約束。再進一步,只有“我要安全”的思想還不夠,還要有“我能安全”的行為,就是說必須達到一定的安全技能,實現(xiàn)“我會安全”才是目的。還要善于識別自己身邊和所在崗位的風險,明確其危害,如果一名員工對他所從事工作的危險點一無所知,即使他想要安全,恐怕也很難做到。所以,既要使員工真正樹立“我要安全”的思想,還要通過培訓使員工在實際工作中具備“我能安全”的技能——我會安全。
二、設(shè)備是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的保障
必須要以HSE管理體系為指導,加強設(shè)備的管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全。HSE管理有著極其深刻的內(nèi)涵,設(shè)備的質(zhì)量好與壞,設(shè)備是否安全,也著實反映了企業(yè)的安全意識和企業(yè)員工的安全素質(zhì)。生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性才是本質(zhì)安全的初衷,就是說即使在誤操作或設(shè)備發(fā)生故障的情況下也不會造成事故,這點在我們輸油切換流程或電氣操作上體現(xiàn)的尤為明顯,由于人行為的不確定性,不可能絕對避免發(fā)生誤操作,而設(shè)備在安全防護和閉鎖裝置完善的情況下,就可以中斷所發(fā)生的誤操作,或?qū)⒄`操作造成的后果降至最低,這是企業(yè)能否實現(xiàn)本質(zhì)安全的一個重要保障。設(shè)備的質(zhì)量和安全防護功能是保證企業(yè)本質(zhì)安全的一道堅實屏障,所以需要我們用HSE這種認真的科學管理方法,踏踏實實地做好設(shè)備的檢查測試、維護保養(yǎng)工作,積極對設(shè)備進行合理的改造,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),在各種情況下都能發(fā)揮防護功能的作用,同時鼓勵和重視員工提出的各項合理化建議。在我們中石油企業(yè)每年開展的合理化建議活動,大大調(diào)動了員工的積極性,解決了生產(chǎn)實際出現(xiàn)的諸多問題,創(chuàng)建了安全生產(chǎn)的大好局面。
三、良好的作業(yè)環(huán)境是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全不可或缺的條件
要有一個良好的作業(yè)環(huán)境,這也是HSE管理的一個重要內(nèi)容。站場、崗位的工作環(huán)境,如溫度、噪音、灰塵、有毒有害氣體的濃度等是否超標,工作環(huán)境的照明、安全警示、作業(yè)標識等是否齊全,這些都直接或間接地影響了員工的情緒和健康,如果加強了環(huán)境的治理,使我們的站場各處環(huán)境始終保持安全、有序、整潔,會使員工心理有一種舒適的感覺,在工作時就能精力集中,從而降低工作中發(fā)生誤操作的可能,同時也避免了由外界因素造成的安全事故。比如,為關(guān)心員工的健康,預防職業(yè)病帶來的危害,安全部門為員工配備了防噪音耳塞、防毒面具、呼吸器等,有效地防范了環(huán)境危害。因此,必須強化HSE管理理念的宣貫,增強員工的安全意識,為員工創(chuàng)造一個安全整潔的工作環(huán)境,同時也為員工營造一種濃厚的安全氛圍,推動企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標,提高企業(yè)的安全管理水平。
HSE體系完全適合我們企業(yè)的特點,是實實在在的安全文化,是我們做好安全工作實現(xiàn)本質(zhì)安全的有力保障。