1、建立安全監(jiān)理管理體系,明確安全監(jiān)理工作職責(zé),總監(jiān)理工程師對項目的安全監(jiān)理工作全面負責(zé)。
2、制定安全監(jiān)理規(guī)章制度,包括安全監(jiān)理交底制度、安全審查制度、檢查制度、安全報告制度和安全考核制度。
3、日常巡視
監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視時,應(yīng)檢查安全防護情況并做好記錄;針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,按其嚴(yán)重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。
4、安全檢查
(1)安全監(jiān)理人員應(yīng)按安全監(jiān)理方案定期進行安全檢查,檢查結(jié)果應(yīng)寫入項目監(jiān)理日志;
(2)項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位每周組織施工現(xiàn)場的安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等安全檢查,并派人參加;
(3)項目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查,每月不少于1次;
(4)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,項目監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。
5、監(jiān)理例會
在定期召開的監(jiān)理例會上,應(yīng)檢查上次例會有關(guān)安全生產(chǎn)決議事項的落實情況,分析未落實事項的原因,確定下一階段施工安全管理工作的內(nèi)容,明確重點監(jiān)控的措施和施工部位,并針對存在的問題提出意見。
6、安全專題會議
(1)總監(jiān)理工程師必要時應(yīng)召開安全專題會議,由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持,施工單位的項目負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場安全管理人員及相關(guān)單位人員參加;
(2)監(jiān)理人員應(yīng)做好會議記錄,及時整理會議紀(jì)要;
(3)會議紀(jì)要應(yīng)要求與會各方會簽,及時發(fā)至相關(guān)各方,并有簽收手續(xù)。
7、監(jiān)理指令
在施工安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令四種形式。
(1)口頭指令
監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般安全事故隱患,凡立即整改能夠消除的,可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出,監(jiān)督其改正,并在監(jiān)理日記中記錄。
(2)工作聯(lián)系單
如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時消除安全事故隱患,或者監(jiān)理人員認為有必要時,應(yīng)發(fā)出《工作聯(lián)系單》,要求施工單位限期整改,監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果,并在項目監(jiān)理日志中記錄。
(3)監(jiān)理通知
當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后,安全監(jiān)理人員認為有必要時,總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應(yīng)及時簽發(fā)有關(guān)安全的《監(jiān)理通知》,要求施工單位限期整改并限時書面回復(fù),安全監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果?!侗O(jiān)理通知》應(yīng)抄報建設(shè)單位。
(4)工程暫停令
當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大安全事故隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《工程暫停令》,暫停部分或全部在施工程的施工,并責(zé)令其限期整改;經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。
8、監(jiān)理報告
(1)項目監(jiān)理部應(yīng)每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全施工的情況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告;
(2)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》后應(yīng)及時向建設(shè)單位報告;
(3)對施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》的,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報告;必要時應(yīng)填寫《安全隱患報告書》,向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告,并同時報告建設(shè)單位;
(4)在安全監(jiān)理工作中,針對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,總監(jiān)理工程師認為有必要時,可編寫書面安全監(jiān)理專題報告,交建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門。