我作為有著幾年施工現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)踐的專職安全生產(chǎn)管理人員,先后在河南民權(quán)電廠、福建永武高速公路、福建雙永高速公路、浙江杭長高速公路等項(xiàng)目部工作,工作性質(zhì)決定了我將時(shí)刻面對(duì)建筑業(yè)中存在施工危險(xiǎn)性大、工作條件差、不安全因素多而面廣、預(yù)防難度大等問題,但工作的實(shí)踐告訴我,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,只要把安全管理的核心放在"以人為本"上來開展工作,以尊重職工,愛護(hù)職工,維護(hù)職工的人身安全為出發(fā)點(diǎn),圍繞消滅生產(chǎn)過程中的潛在隱患為目的開展工作,就能夠確保安全工作措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面就"以人為本"開展安全生產(chǎn)管理工作的體會(huì)匯報(bào)如下:
一、“治本先育人,管理人為本”
㈠用先進(jìn)的安全理念武裝人
在項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)中,要做到“以人為本”,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中要一切從保護(hù)生命權(quán)出發(fā),學(xué)習(xí)、應(yīng)用安全生產(chǎn)管理理論,利用科學(xué)管理方法指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷進(jìn)行總結(jié),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力適應(yīng)現(xiàn)代管理和技術(shù)的發(fā)展,提高自身安全生產(chǎn)意識(shí)和管理素質(zhì),學(xué)會(huì)利用主動(dòng)的、超前的安全生產(chǎn)管理模式,積極進(jìn)行生產(chǎn)安全方面的創(chuàng)新,用好人、管好人和事。
㈡通過培訓(xùn)教育提高人
人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與生俱來,而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。項(xiàng)目只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高人的安全意識(shí),增強(qiáng)安全素質(zhì)和技能,人人懂得安全,才能確保安全生產(chǎn)。
除了傳統(tǒng)的、強(qiáng)制性的教育外,要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使職工在提高安全意識(shí)的同時(shí),也能真正掌握更多的安全知識(shí)和技能,掌握發(fā)生事故或特殊情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和技巧。管理活動(dòng)要?jiǎng)又郧?,曉之以理,?qiáng)化職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識(shí),促使職工自主保安全,遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。
㈢用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人
通過推廣安全文化建設(shè)和開展豐富多彩的安全宣傳教育活動(dòng),積極營造安全生產(chǎn)氛圍,以正確的安全理念引導(dǎo)人,通過表彰宣傳先進(jìn)人物及其事跡,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型;通過設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱或郵箱,鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)違章違紀(jì)行為;在施工區(qū)顯眼位置設(shè)置曝光欄,或利用廣播站、安全簡(jiǎn)報(bào)等曝光違章違紀(jì)行為,以鞭策落后,教育廣大職工。
㈣ 用事故案例警醒人
把事故案例列入安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容,通過同行業(yè)或本單位以往典型事故案例教育職工,使職工在心靈深處受到震憾,加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí);嚴(yán)肅制度和紀(jì)律,通過嚴(yán)肅處理企業(yè)內(nèi)部職工違章行為或未遂事故等典型事件教育一幫人,帶動(dòng)一大片。
二、從管理者的行為上關(guān)心人
滿足職工的安全權(quán)利,特別是生命權(quán)、健康權(quán)是企業(yè)應(yīng)盡的法定義務(wù),以項(xiàng)目管理人員的自身的實(shí)際行動(dòng),關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,關(guān)心職工的工作和生活,改善他們的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境,主動(dòng)為其排憂解難。通過一支煙、一句溫馨的的問候、一個(gè)細(xì)微行動(dòng)拉近管理者與職工心靈距離。如長時(shí)間從事單調(diào)、枯燥、注意力高度集中的工作,職工生理上容易出現(xiàn)疲勞,或者由于各種原因影響情緒,容易造成精神不集中,隨時(shí)出現(xiàn)不安全行為,這時(shí)就需要進(jìn)行科學(xué)合理的引導(dǎo)。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)有職工身體不適時(shí),應(yīng)安排其先休息,或暫調(diào)整崗位;當(dāng)職工情緒不穩(wěn)定時(shí),要給予正確的引導(dǎo),幫助其調(diào)整狀態(tài);當(dāng)職工缺乏自信心時(shí),應(yīng)積極鼓勵(lì),提高其能力。對(duì)文化素質(zhì)較低,理解接受能力差的職工,可通過周圍職工及其家庭成員進(jìn)行幫教,把安全知識(shí)學(xué)習(xí)帶到宿舍或家中。
三、以有效的手段約束和激勵(lì)人
㈠用完善的規(guī)章制度約束人
以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為依托,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制訂實(shí)施相應(yīng)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,用制度管人、管事,保證安全監(jiān)管有章可循,有章必循,違章必究。
㈡ 以有效的檢查糾正人
安全生產(chǎn)工作必須從預(yù)防著手,把“無隱患”作為安全管理的目的,從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,組織有效的檢查,并從檢查形式、內(nèi)容和手段等方面進(jìn)行創(chuàng)新,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為。推行安全生產(chǎn)群策、群力、群管的“三群”對(duì)策。創(chuàng)造全方位的科學(xué)管理、嚴(yán)格管理的群眾氛圍,管理重心下移,關(guān)口前移,抓好管理人員重要環(huán)節(jié),特種作業(yè)人員關(guān)鍵環(huán)節(jié),班組長的基本環(huán)節(jié),新入場(chǎng)作業(yè)人員的薄弱環(huán)節(jié),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
㈢用適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲激勵(lì)人
要實(shí)現(xiàn)有效的安全管理活動(dòng),需要通過物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力,包括獎(jiǎng)金待遇,精神鼓勵(lì)等激勵(lì)職工,按照量化、具體化和“三公”原則嚴(yán)格考核施工班組,利用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,落實(shí)安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的積極性。
四、安全保障保護(hù)人
㈠ 保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施
保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,依法將安全宣傳教育、安全檢查、安全檢查器材、安全技術(shù)、安全防護(hù)用品、工業(yè)衛(wèi)生、保健、安全設(shè)施、設(shè)備、安全輔助設(shè)施、應(yīng)急救援、隱患整改及其完善安全生產(chǎn)條件的相關(guān)費(fèi)用列入投入計(jì)劃,并落實(shí)到位。
㈡通過環(huán)境、設(shè)備本質(zhì)安全確保人的安全
在安全生產(chǎn)過程中要明確人、物、環(huán)境各自特點(diǎn)以及相互匹配的要求,從根本上消除、控制危險(xiǎn)、危害因素。技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)必須遵照國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),甚至要高于標(biāo)準(zhǔn),要體現(xiàn)人性化,做到機(jī)宜人、環(huán)境宜人,滿足職工的安全需要,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全化。
安全是生命,是人的第一需求,確保人的安全是全面建設(shè)和諧社會(huì)的首要條件。只有樹立“以人為本”的理念,從人的需求出發(fā),把關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、尊重人作為安全生產(chǎn)工作的基本出發(fā)點(diǎn),緊跟安全文化前進(jìn)的方向,運(yùn)用各種方式教育人、啟發(fā)人、引導(dǎo)人、提高人、約束人和激勵(lì)人,就一定能達(dá)到保護(hù)人、創(chuàng)建和諧社會(huì)的目的。