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淺談項目安全管理

  
評論: 更新日期:2013年07月25日

? 安全事故的發(fā)生,大多都是人的思想不重視,管理不嚴、操作不當(dāng)、違反規(guī)程引起的,人的因素占主導(dǎo)地位。國家目前提出“以人為本,科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”指出了人在安全生產(chǎn)中的重要作用。在日常工作中,“安全無小事”是人所共知的道理,但做起來卻總沒有得到落實與體現(xiàn)。下面就項目的安全管理談一下自己的觀點:

  員工安全意識的提高是項目安全管理的基礎(chǔ)。“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是國家安全方針,是國家對全體國民安全意識的要求。沒有安全意識的人就沒有安全憂患意識,就會遭受事故的襲擊。比如,有的人把安全檢查看成是對自己過不去,挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。在這種意識觀念支配下必然會導(dǎo)致事故發(fā)生,所追求的效益都將成為泡影。安全意識觀念更要不斷更新,與時俱進。只有時刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍,才會成就安全人生。

  安全教育是全面提升員工安全意識的前提。員工安全教育分為三級即:公司級、項目級、班組級。公司級安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:安全生產(chǎn)法、通用安全技術(shù)、職業(yè)健康和安全文化基本知識、公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,安全規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,特殊危險部位的介紹和有關(guān)事故案例及預(yù)防事故的基本知識等。項目級安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:本項目部生產(chǎn)概況,工藝流程及安全技術(shù)操作規(guī)程,安全生產(chǎn)情況,規(guī)章制度,主要危險源、危害因素及安全注意事項,預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施、典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。班組級安全教育應(yīng)包括:班組安全生產(chǎn)情況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,應(yīng)知應(yīng)會,崗位安全操作規(guī)程,崗位與崗位之間工作銜接配合的安全事項,本崗位各種勞動保護用品和防護設(shè)施、用具的性能、作用及正確使用方法,典型事故案例,發(fā)生事故時急救措施和安全撤退線路等。安全教育應(yīng)注重實效性和實用性,例如:項目與項目之間由于季節(jié)的不同、所處作業(yè)環(huán)境的不同、面臨的危險源危險因素的不同、員工所掌握的安全生產(chǎn)技能的不同、人員數(shù)量和項目工期長短不同。需要制定不同的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容及試題、不同的培訓(xùn)形式(如以圖片或影像指出危險源點并針對性講解),使項目員工真正掌握本項目的危險源及其監(jiān)控措施。

  全面且符合項目實際的安全技術(shù)交底是避免項目發(fā)生安全事故的根本。項目的安全技術(shù)交底應(yīng)以會議形式進行,項目經(jīng)理及項目安全員應(yīng)就已進行現(xiàn)場踏勘,發(fā)現(xiàn)本項目所存在的危險源點、安全隱患、重要環(huán)境因素,對項目員工進行詳細的監(jiān)控措施交底。如:項目租用車輛及外協(xié)自有車輛,由于不經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),可能造成交通事故。監(jiān)控措施:A、對車輛進行常規(guī)安全檢查,并填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時送修。B、定期對車輛進行維修、保養(yǎng),確保車輛始終保持良好的安全狀態(tài)。C、加強駕駛員日常安全教育培訓(xùn),提高駕駛員安全意識。員工在道路測量,發(fā)生交通事故。監(jiān)控措施:A、加強項目員工交通安全知識培訓(xùn)。B、外業(yè)作業(yè)人員正確穿戴反光衣,正確使用警示墩。C、認真開展班前、班后會議,時刻提醒員工應(yīng)該注意的安全事項。

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