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安全管理網(wǎng)

保證安全生產(chǎn)總體措施

  
評論: 更新日期:2012年03月16日

        (1)運用科學(xué)管理的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范勞動者行為,控制勞動對象,勞動手段和施工環(huán)境條件,消除不安全因素,使任務(wù)、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)。
        (2)成立與項目安全組織系統(tǒng)配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會,全面負責(zé)施工過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲,以確保工程施工的順利進行。
        (3)全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,管安全理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”確保項目安全目標(biāo)的達到。
        (4)改變傳統(tǒng)的“問題出發(fā)型”管理,采用系統(tǒng)工程控制施工安全,預(yù)防事故做到“防患于未然”的現(xiàn)代安全管理方法。
        (5)每月組織各部門及施工班組進行安全設(shè)施大檢查,進行總結(jié)評比和獎懲。認真貫徹建設(shè)部采用安全系統(tǒng)工程原理,結(jié)合五年來事故統(tǒng)計分析而定的JGJ59-99建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
        (6)堅持全面、全員、全過程的“三全”管理,使施工現(xiàn)場的安全管理做到事事有標(biāo)準(zhǔn),管理講標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)。
        (7)在施工時鐘對專業(yè)性能較強的再編制專項安全技術(shù)措施。
        (8)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強對施工人員的教育培訓(xùn)。對規(guī)定應(yīng)持證上崗的崗位人員,必須持證上崗。
        (9)實行三班制值勤和夜間巡邏制度。
        (10)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主出入大門的規(guī)章制度,嚴(yán)禁非施工人員進入現(xiàn)場。
        (11)對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或班組,并限期整改,并將安全管理納入施工班組任務(wù)書的結(jié)算管理。形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。
       

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