安全檢查是查找和消除不安全因素、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序的重要手段，是防止事故和環(huán)境污染發(fā)生的必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

安全檢查形式多種多樣，包括定期檢查、經(jīng)常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查、班前檢查、日巡查等。檢查內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的要求。

經(jīng)常檢查：各級(jí)生產(chǎn)管理人員和專職安全人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)行狀況、施工工程周圍民房、通行道路、高壓線路等防護(hù)情況，“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)情況以及管理人員違章指揮，工人有無違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

定期檢查：施工現(xiàn)場(chǎng)比較分散的，公司應(yīng)每半年組織一次安全大檢查，分公司每季度組織一次，項(xiàng)目部每月組織一次綜合大檢查，每周組織一次安全大檢查。做到檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，檢查與評(píng)比相結(jié)合，檢查與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。

專項(xiàng)檢查：根據(jù)上級(jí)和地方政府的要求，以及施工生產(chǎn)的需求和季節(jié)的變化（如臨時(shí)用電、腳手架、起重機(jī)具、安全三寶、機(jī)械、防暑、防火、防塵以及冬季安全檢查等），進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

班前檢查：班組長(zhǎng)和班組安全員要堅(jiān)持班前檢查和崗位檢查。檢查的重點(diǎn)是班組使用的架子、手動(dòng)工具、安全帶、安全帽等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)或更換，確保作業(yè)安全。

安全檢查必須貫徹“三結(jié)合”的原則，即領(lǐng)導(dǎo)檢查和部門檢查相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、定期大檢查與不定期檢查相結(jié)合的原則，及時(shí)記錄檢查結(jié)果，在檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，確定整改項(xiàng)目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)懲，制定整改措施，復(fù)查整改情況。

項(xiàng)目部應(yīng)制定行之有效的獎(jiǎng)懲辦法，項(xiàng)目部管理人員必須按照現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)安全生產(chǎn)做得好的班組和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，弘揚(yáng)他們的做法，抓住典型進(jìn)行安全宣傳教育。對(duì)嚴(yán)重違章違規(guī)的人員，要加大批評(píng)教育處罰力度，為保證處罰落實(shí)到位，所有處罰以書面形式發(fā)放到違章違規(guī)人員所在單位（班組），并在安全公示欄上予以公示，（包括：違章姓名、違章照片、違反安全管理制度的條款、罰款金額等）讓所有員工接受相應(yīng)的安全教育。

施工現(xiàn)場(chǎng)的各種檢查記錄應(yīng)歸類歸檔，為政府安監(jiān)部門檢查和安全評(píng)價(jià)提供依據(jù)。其主要?dú)w檔資料：安全保證體系、安全管理人員、相應(yīng)資格證、公司三類安全管理人員證件、HSE三體系認(rèn)證資料、安全管理計(jì)劃、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)方案、各分部安全施工方案、應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員操作證、分部分項(xiàng)安全交底、對(duì)員工安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查記錄、塔機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)安拆方案及檢驗(yàn)報(bào)告、小型機(jī)械驗(yàn)收記錄、腳手架驗(yàn)收記錄、施工用電檢查巡視記錄、班前活動(dòng)記錄、安全檢查及整改記錄、安全會(huì)議記錄、處罰獎(jiǎng)勵(lì)記錄、安全總結(jié)及國家政府要求的其他資料等。

總之，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，重點(diǎn)在于安全生產(chǎn)管理制度的健全，安全責(zé)任制度的落實(shí)以及安全管理的規(guī)范化，更重要的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是動(dòng)態(tài)管理，要做好安全管理工作，項(xiàng)目必須堅(jiān)持四全管理（全方位、全天候、全過程、全員管理），做到橫向到邊，縱向到底，齊抓共管。項(xiàng)目管理人員必須做到五勤：腿要勤，多到現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全巡視；眼要勤，多觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，杜絕事故發(fā)生；手要勤，多提預(yù)防和整改措施，把事故隱患消滅于萌芽之中；口要勤，多宣傳各項(xiàng)安全法規(guī)，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)的行為敢于制止；腦要勤，多學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)，搞好安全管理。隨著社會(huì)發(fā)展，對(duì)員工的保護(hù)及安全管理日益規(guī)范，要求安全管理水平不斷提高，以滿足社會(huì)發(fā)展及安全管理發(fā)展的需求，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)、健康、持續(xù)的發(fā)展。

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