在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

“杜邦”安全管理體系啟示

  
評論: 更新日期:2012年04月05日

??????? 三、要明確“安全觀察與溝通”的方法
??????? 此項(xiàng)非常重要,公司如果掌握了這種方法,那么它的安全管理工作就會(huì)有條不紊。以中國石油天然氣集團(tuán)公司SHEQ標(biāo)準(zhǔn)匯編為例,其對“安全觀察與溝通”的方法規(guī)定了“六步法”。如下圖所示:
??????? 觀察:在現(xiàn)場觀察員工的行為,其中包括如何接近員工,并安全地阻止不安全行為等。
??????? 表揚(yáng):對員工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng)。一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn):提高安全管理成績的唯一方法是糾正不安全行為。肯定、加強(qiáng)安全行為和指出不安全行為一樣重要。
??????? 討論:與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果,管理員工討論更為安全的工作方式。
??????? 溝通:就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾。
??????? 啟發(fā):引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他安全問題。
??????? 感謝:對員工的配合表示感謝。
??????? 在討論安全觀察與溝通的方法時(shí)還要注意:提出問題,并聆聽對方回答;采取詢問的態(tài)度,詢問“如果??,將會(huì)發(fā)生何種傷害”以及“如何使工作更安全”;千萬不要責(zé)備員工;贊賞員工安全行為,鼓勵(lì)員工持續(xù)的安全行為;了解員工的想法和安全工作的原因;找出影響員工想法的因素;建立雙向交流的習(xí)慣;了解其他安全事務(wù)。
??????? 安全觀察與溝通“六步法”要求做到:以請教方式而非指導(dǎo)方式與員工平等地交流和討論安全和不安全行為、狀態(tài),避免雙方觀點(diǎn)沖突,使員工接受安全的做法;舒服并且盡可能與員工在安全上取得共識而不是使員工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾,避免員工被動(dòng)執(zhí)行;引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全問題,提高員工的安全意識和操作技能。
??????? 四、要了解“安全觀察與溝通”的內(nèi)容
??????? 員工的反應(yīng):員工在看到他們所在工作區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí),他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。員工在被觀察時(shí),有時(shí)會(huì)做出反應(yīng),例如改變身體姿勢、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法,只是由于某種原因沒有采用。
??????? 員工的位置:員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率。
??????? 個(gè)人防護(hù)裝備:員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適,是否正確使用,個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)。
??????? 工具和設(shè)備:員工使用的工具是否合適,是否正確,工具是否處于良好狀態(tài),非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)。
??????? 程序:是否有操作規(guī)程,員工是否理解并遵守操作規(guī)程。
??????? 人體工效學(xué):辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則。人體工效學(xué)不僅是一次傷害,更注重累計(jì)、重復(fù)的傷害。
??????? 整潔:作業(yè)現(xiàn)場是否整潔有序,工作場所是否井然有序,材料和工具的擺放是否適當(dāng)。
??????? 五、要了解“其他”
??????? “安全觀察與溝通”除了上述提到的要求、方法、內(nèi)容外,在管理規(guī)范中還明確了計(jì)劃、人員、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析等,形成了內(nèi)容豐富、方法具體的系統(tǒng)化的“安全觀察與溝通”體系。
??????? 總之,杜邦的這一整套安全管理體系,是經(jīng)過了200余年的洗滌和錘煉而成,今天,它使越來越多的企業(yè)從中受益。其中,中國石油天然氣集團(tuán)公司就是很典型的一例。其安全工作的步步提升,很大程度上是得益于引入了杜邦公司的安全管理模式和理念。該公司從抓試點(diǎn)入手,以營造安全文化、減少和預(yù)防事故為目的,制定了系統(tǒng)的SHEQ管理規(guī)范與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(“安全觀察與溝通管理規(guī)范”就是其中之一),倡導(dǎo)和落實(shí)“直線責(zé)任”、“屬地領(lǐng)導(dǎo)”、“有感領(lǐng)導(dǎo)”等安全管理理念,把習(xí)慣性的安全做法逐步扭轉(zhuǎn)到杜邦安全管理體系上來,真正做到“安全在我心中、生命在我手中”。
?

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們