一、管理人員應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)
1、熟悉黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),以及安全工作規(guī)程規(guī)定等。
2、懂得勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等安全生產(chǎn)的一般安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識。
3、有適應(yīng)本職工作需要的專業(yè)素質(zhì)和管理能力;
4、有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
5、其他與本職工作有關(guān)的安全基本知識和操作技能。
二、管理性違章的表現(xiàn)
1、檢查施工時,不同時檢查安全;
2、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不及時糾正;
3、組織施工時沒有先把安全工作考慮進(jìn)去;
4、對安全專業(yè)人員和安全工作支持不夠;
5、當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,不能堅(jiān)持安全第一;
6、安全設(shè)施與施工進(jìn)度不同步;
7、安全交底不認(rèn)真;
8、安全活動、安全教育、培訓(xùn)不認(rèn)真或沒有針對性;
9、安全投入不及時或不充分,不按規(guī)定提取和使用安措費(fèi),安全獎勵基金不到位或不兌現(xiàn);
10、對安全工作沒有長期打算;
11、不重視安全技術(shù)、安全設(shè)施在安全防護(hù)上的作用;
12、安全技術(shù)措施編制缺乏針對性和嚴(yán)密性或不準(zhǔn)確;
13、危險意識淡??;
14、對自身安全職責(zé)不清或不落實(shí)、不到位;
15、對安全工作不能持之以恒。不是時時、事事、處處講安全,而是施工不忙講一陣,出了事故抓一陣,來了檢查忙一陣;
16、處罰力度不夠,或處罰不認(rèn)真;
17、對隱患的排除不認(rèn)真、不及時;
18、管理上有隨意性;
19、輕視小活、臨時項(xiàng)目、施工進(jìn)點(diǎn)和結(jié)尾工程的安全管理;
20、不能帶頭章守紀(jì)(要求別人做到的,不能自己首先做到)。
三、管理性違章的危害性
1、隱蔽性 由于管理性違章往往發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)層,一般不是直接違章,不易被人注意,特別不易被人當(dāng)時發(fā)現(xiàn)。有些事故從表面上看是工人違章作業(yè),如果往深層次分析就會發(fā)現(xiàn),事故的本質(zhì)原因,往往與安全設(shè)施與施工進(jìn)度不同步,安全設(shè)施不完善或不標(biāo)準(zhǔn),安全交底不認(rèn)真,安全教育、培訓(xùn)沒有針對性或不及時或流于形式,等有著密不可分的關(guān)系。而這些至關(guān)重要的管理性違章,因具有一定的隱蔽性和“滯后性”(有些管理性違章的發(fā)生并不能導(dǎo)致事故的立即發(fā)生),因而在分析事故時,往往被人忽略。
2、頑固性 領(lǐng)導(dǎo)層的管理性違章同工人的習(xí)慣性違章一樣,也比較頑固。因?yàn)楣芾硇赃`章,既有很大的習(xí)慣性,又有很強(qiáng)的隱蔽性。而隱蔽性又對管理性違章的習(xí)慣性起到了很大的掩護(hù)作用,這就加劇了管理性違章的頑固性。
3、誘導(dǎo)性 由于管理性違章多發(fā)生于施工領(lǐng)導(dǎo)層,所以一層影響一層,級別越高影響越大。無形中對安全施工起到了潛移默化的誤導(dǎo)作用。從這個角度看,工人的習(xí)慣性違章又源于領(lǐng)導(dǎo)的管理性違章。
4、對運(yùn)用新的安全思維方式、落實(shí)新的安全管理機(jī)制的阻礙性 容易發(fā)生管理性違章的人,往往把自己錯誤的違章習(xí)慣,當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)去固守、去傳播。而對新的安全思維方式、新的安全觀念、新的安全管理機(jī)制,接受、理解差。如果管理人員的安全思維不轉(zhuǎn)變、安全觀念不更新,勢必對安全新思維的運(yùn)用,新的管理機(jī)制的貫徹落實(shí),起到一定的阻礙作用。
5、對事故的誘發(fā)性 管理性違章誘發(fā)事故分“滯后型”和“直接型”兩種。“滯后型”表現(xiàn)在,雖然管理性違章出現(xiàn),但事故并不隨之而來。比如,對上級文件傳達(dá)貫徹不到,教育培訓(xùn)不認(rèn)真,事故分析不符合要求等。而“直接型”則表現(xiàn)在,只要管理性違章出現(xiàn),就有隨時發(fā)生事故的危險(比如,在高處作業(yè)的危險施工區(qū)域,安全帶沒有可掛之處,但又不采取措施;起重機(jī)械安全裝置失靈,領(lǐng)導(dǎo)知道但不予處理,仍強(qiáng)令繼續(xù)施工等)。