1 目的
        提高獨(dú)山子項目部員工QHSE重要性認(rèn)識和安全技術(shù)水平，加強(qiáng)員工QHSE教育，讓員工QHSE素質(zhì)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項目部安全目標(biāo)。
        2 適用范圍
        中化七建獨(dú)山子項目部承接的獨(dú)山子石化公司工程建設(shè)項目。
        3 職責(zé)
        3.1項目人事勞資部對進(jìn)場員工進(jìn)行統(tǒng)計，建立花名冊分期分批將員工資料轉(zhuǎn)項目質(zhì)量安全部；
        3.2項目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)同指揮部教育部門聯(lián)系，組織進(jìn)場員工的安全教育，跟蹤考試情況，及時辦理入廠手續(xù)；
        3.3項目部各單位要積極配合,保證進(jìn)場員工盡快進(jìn)入工作崗位。
        4  HSE教育方法
        1 三級QHSE教育分類
        一級QHSE教育：由項目質(zhì)量安全部組織，接受獨(dú)山子石化公司指揮部安排的項目HSE教育，教育的主要內(nèi)容有：
        a)獨(dú)山子石化1000萬噸／年煉油及120萬噸／年乙烯技術(shù)改造工程（以下簡稱DREP）在 物資采購、施工、試車以及運(yùn)行維護(hù)階段的HSE控制管理總體方針、目標(biāo)和任務(wù)；通過建立項目指揮部HSE控制管理體系，明確體系中各責(zé)任主體單位的HSE控制職責(zé)，并提出相應(yīng)要求，采取危險和風(fēng)險管理評估、對工程施工承包方、設(shè)備材料供應(yīng)的HSE體系實(shí)施有效監(jiān)督控制等技術(shù)管理手段，最終實(shí)現(xiàn)DREP建設(shè)“無事故、無人身傷害、無環(huán)境破壞”的總目標(biāo)。讓參建單位每一個員工在項目建設(shè)中把HSE作為自已工作中的一部份，讓HSE的目標(biāo)化為員工的自覺行動。
        B）明確具體合同項目的HSE控制方針、HSE控制目標(biāo)，建立合同項目的HSE
        控制組織機(jī)構(gòu)，明確項目經(jīng)理、HSE經(jīng)理、施工經(jīng)理、工程管理、HSE管理及其它相關(guān)人員的HSE職責(zé)。同時，承包商每50名工人應(yīng)配備一名HSE 管理人員。
        對高空作業(yè)，深基礎(chǔ)開挖，腳手架上作業(yè)，有毒有害作業(yè)，特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的
        質(zhì)量、安全、健康與環(huán)境教育制度           第 2頁  共4頁 
        施工作業(yè)人員及從事電氣、壓力容器、起重、金屬焊接、機(jī)動車等特殊工種的作業(yè)，的安全注意事項進(jìn)行了闡述。說明了放火、防爆、放毒、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌，防物體打擊，防機(jī)械損傷、防高空墜落、防交通事故、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施，特別是施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品的配備等，并確保其穿戴正確。
        D）參加建設(shè)的員工要自覺接受DREP指揮部HSE控制部門的相關(guān)HSE監(jiān)督檢查工作；并對監(jiān)督檢查中存在的不符合項，及時組織整改，遵守DREP項目指揮部規(guī)定的所有指導(dǎo)性文件以及合同中規(guī)定的HSE要求。
        e) 施工方HSE工程師負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員健康、安全與環(huán)境管理活動進(jìn)行記錄，并檢查施工作業(yè)班組每日安全講話記錄。
        g ）所有員工熟知項目部所制定的各項HSE 控制管理制度；自覺接受HSE 教育培訓(xùn)；遵守所有的HSE規(guī)則，程序和說明；關(guān)注自身安全和健康、以及對其工作所影響的其他人的安全和健康；向HSE監(jiān)督人員報告所有的危險或不安全行為/情況；正確使用由項目經(jīng)理部提供的個人防護(hù)用品
        h）明確只要是參與項目工作的人，不管身處何地，都有責(zé)任不折不扣地執(zhí)行HSE的方針政策； 努力降低三廢排放，提高能源利用率，最大限度地緩解由于項目建設(shè)活動給環(huán)境帶來的影響；保護(hù)員工避免因危險物品或噪音而引起的人身傷害和職業(yè)疾??；通過實(shí)行嚴(yán)格的人體工程學(xué)措施，保護(hù)員工的身體健康；施工中各種專用和通用設(shè)備及工具要接受定期檢查。項目各級員工都有責(zé)任確保項目、自
        身和同事的HSE績效。
        I）HSE計劃能否成功實(shí)施，將取決于我們每一個人是否能夠養(yǎng)成良好的HSE行為習(xí)慣，能否在保證我們員工隊伍全面理解并執(zhí)行HSE政策和制度方面起到積極作用。我們將為現(xiàn)場和每個項目制定HSE績效指標(biāo)，用于考察我們的績效是否符合項目和個人的HSE目標(biāo)。
        二級HSE教育：由項目質(zhì)量安全部組織，建設(shè)單位下屬項目部對進(jìn)場員工進(jìn)行HSE教育，
        質(zhì)量、安全、健康與環(huán)境教育制度           第 3頁  共4頁 
        主要內(nèi)容有《DREP工程建設(shè)施工階段HSE控制管理規(guī)定》（附后）。
        三級HSE教育：由項目質(zhì)量安全部組織，對項目部的全體員工進(jìn)行HSE教育，主要內(nèi)容有：項目部近年來的發(fā)生安全事故的事例；安全事故發(fā)生后給項目部和員工的危害；項目部的HSE方面的規(guī)章制度。
        員工進(jìn)行1-3級教育后都是要經(jīng)過考試全格才能上崗。
        2三級QHSE教育制度
        1) 由項目人事勞資部組織，項目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對項目部進(jìn)場員工（含分包方員工），到獨(dú)山子石化大發(fā)展指揮部指定地方進(jìn)行入場QHSE教育；
        由項目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)建立項目部三級教育的管理規(guī)定，組織HSE的宣講教材，項目部三級安全教育：
        項目一級HSE教育： 由項目質(zhì)量安全部主持，教育內(nèi)容有：《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項目管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》主要章節(jié)；項目部近年來的發(fā)生安全事故的事例；安全事故發(fā)生后給項目部和員工的危害；公司/項目部的HSE方面的規(guī)章制度；
        項目部二級HSE教育： 由各施工隊主持，教育內(nèi)容有：專業(yè)技術(shù)方面的施工方法進(jìn)行說明，對施工方法可能帶來的危險進(jìn)行分析，勞動保護(hù)的措施及工作中的注意事項；
          項目部三級HSE教育：由施工班組每天進(jìn)行的當(dāng)天工作的HSE教育，由施工班
        組長主持，教育內(nèi)容有：當(dāng)天工作的作業(yè)內(nèi)容、施工方法、工作環(huán)境，施工方法可能帶來的危險進(jìn)行分析，勞動保護(hù)的措施及工作中的注意事項的。
          項目部一級教育后，經(jīng)考試合格者才能上崗；項目部二、三級教育后參加學(xué)習(xí)員工必須簽字，存檔備查。
        2 特殊QHSE教育
        對單項特殊工程要單獨(dú)進(jìn)行施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，制定專業(yè)崗位責(zé)任及崗位操作規(guī)程；安全裝置及器具、對工作的危險性進(jìn)行單獨(dú)分析，對參與作業(yè)人員公布相關(guān)信息，采取措施，培訓(xùn)安全工具、個人防護(hù)用品的使用演練和應(yīng)急措施演練。
        3 經(jīng)常性的 QHSE教育
        3.1 項目部每年進(jìn)場施工前要對員工進(jìn)行一次項目質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境教育，一個
        質(zhì)量、安全、健康與環(huán)境教育制度           第 4頁  共4頁 
        也不能漏掉，必須是全員教育，特別是對公司/項目部近些年來發(fā)生的安全事故作為教育的重點(diǎn)。
        3.2 項目部每年在安全生產(chǎn)月進(jìn)行一次大規(guī)模的QHSE活動，評出先進(jìn)樹立典范，表彰積極份子。
        3.3 日常工作中要利用廣播、標(biāo)語、板報、宣傳畫及事故現(xiàn)場會等媒體，廣泛地對職工進(jìn)行工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的宣傳教育。
        3.4 在工程技術(shù)交底的同時，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
        3.5 施工班組每日利用班前/班后會進(jìn)行QHSE教育。
        3.6加強(qiáng)員工的心理衛(wèi)生、職業(yè)道德教育，樹立“八榮八恥”道德規(guī)范。
        3.7注意和收集質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境相關(guān)教育資料，作為項目部固有的有效的題材，讓QHSE的教育活動更生動有說服力。
        3.8員工在參加各種安全教育的活動中，要遵守會場/課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講作好HSE學(xué)習(xí)記錄。
        4相關(guān)文件
        獨(dú)山子石化公司工程建設(shè)項目HSE主要相關(guān)文件：《HSE綜合管理類文件匯編》、《現(xiàn)場交通運(yùn)輸及道路管理程序》匯編；《建設(shè)工程安全管理條例》匯編；《大項目工程文明施工管理規(guī)定》匯編；《勞動保護(hù)用品實(shí)施細(xì)則》。
        環(huán)境/安全教育檔案管理
        4.1 項目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)項目部環(huán)境/安全教育檔案管理。
        4.2項目安全教育培訓(xùn)登記表