一、 總則
（1） 為準(zhǔn)確，客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。
（2） 績(jī)效考核的原則：崗位適用的原則、便于操作的原則、分層級(jí)考核的原則。
（3） 本規(guī)定適用車隊(duì)所有員工（隊(duì)長(zhǎng)除外）。
（4） 績(jī)效考核工作由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，分管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績(jī)效考核工作的執(zhí)行。
二、 員工績(jī)效考核級(jí)別劃分
（1） 隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員；副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核分管班組長(zhǎng)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核員工。
三、 基本工資與績(jī)效工資的比例
（2） 正式工：7:3
（3） 勞務(wù)工：7:3
四、 月度績(jī)效考核
（1） 正式工績(jī)效考核。
（2） 勞務(wù)工績(jī)效考核。
（3） 普通員工績(jī)效考核。
（4） 績(jī)效考核表使用說(shuō)明：
1) 月度績(jī)效考核總分為100分。
2) 月度績(jī)效考核由考核人做出評(píng)定，并上交分管隊(duì)長(zhǎng)審核，最后由分管隊(duì)長(zhǎng)上交隊(duì)長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，交經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)收集匯總。
3) 凡是有行政檢查記錄2次以上和過(guò)失單的人員，在檢查記錄得分欄中只能按最低一檔得分。
4) 每月3日前由各負(fù)責(zé)人組織考核完畢將考核結(jié)果公示并上交經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)匯總保管兌現(xiàn)。
5) 考核人依據(jù)考核表的考核項(xiàng)目對(duì)被考核員工進(jìn)行考核，根據(jù)被考核人員對(duì)每一項(xiàng)的完成情況進(jìn)行打分，并對(duì)員工的出色表現(xiàn)或重大失誤給予簡(jiǎn)要說(shuō)明。

?