第一章 簡? 介
?
車隊安全生產(chǎn)ABC動態(tài)管理辦法, 是根據(jù)交通事故發(fā)生的客觀規(guī)律,有針對性地進行超前預(yù)防、 動態(tài)控制,實現(xiàn)交通安全的一種行之有效的安全生產(chǎn)管理措施。
交通事故的發(fā)生其主要原因有四個方面:一是駕駛員的不安全行為;二是機動車輛的不安全狀態(tài);三是管理的缺陷;四是交通道路環(huán)境的不良因素。交通事故預(yù)防、控制?? 的難點在于駕駛員、機動車輛、道路環(huán)境的動態(tài)變化。為此，我們在總結(jié)多年交通安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟運輸市場變化規(guī)律，企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、重組改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，為了進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”? 的方針，堅持“誰主管，誰負責(zé)”、“誰分管，誰負責(zé)”、“誰蹲點，誰負責(zé)”、“誰承包，誰負責(zé)”、“誰的崗位，誰負責(zé)”的原則，堅持安全生產(chǎn)管理以人為本”，做到黨、政、工、團，齊抓共管，實現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。針對公司各單位車隊服務(wù)的運輸市場、駕駛員隊伍的政治、技術(shù)素質(zhì)、車輛的技術(shù)狀況、車輛行使道路環(huán)境，提出了以車隊為管理對象，以駕駛員管理為重點，運用企業(yè)管理ABC重點管理、行為學(xué)、心理學(xué)、控制論、安全系統(tǒng)工程安全檢查表等理論，采取分類分析的方法，對車隊、駕駛員、機動車輛實行ABC動態(tài)管理。
推行車隊安全生產(chǎn)ABC動態(tài)管理，可以實現(xiàn)交通安全管理四個方面的轉(zhuǎn)變：一是從被動的事故善后處理抓安全向主動超前預(yù)防抓監(jiān)控轉(zhuǎn)變；二是從交通安全管理工作的時興時斷、時緊時松向全過程、全方位抓安全轉(zhuǎn)變；三是從車隊安全管理標準各異、繁忙雜亂向標準統(tǒng)一、工作主次清楚、工作環(huán)節(jié)清晰、一級向一級負責(zé)的綜合安全轉(zhuǎn)變；四是從不易檢查控制的定性安全管理向有指標、有考核標準的定量安全管理轉(zhuǎn)變。
通過四個轉(zhuǎn)變，強化安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識，理順安全管理程序，進一步擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與企業(yè)信譽、安全與占有市場份額的關(guān)系，樹立安全就是經(jīng)濟增長點、安全就是效益、安全就是各項工作的保證的觀念，樹立生產(chǎn)全過程抓安全、管理出安全、從嚴治隊、強化落實的觀念。
?
第二章 內(nèi)? 容
?
車隊安全生產(chǎn)ABC動態(tài)管理辦法的內(nèi)容：一是車隊ABC動態(tài)管理；二是駕駛員ABC動態(tài)管理；三是機動車安全技術(shù)狀況ABC動態(tài)管理。
（一）車隊ABC動態(tài)管理內(nèi)容
安全管理組織機構(gòu)；
安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全承包；
安全目標管理及考核兌現(xiàn)；
安全教育、駕駛員培訓(xùn)及三級安全教育；
安全檢查及違章、隱患整改；
駕駛員ABC管理；
安全管理各種法規(guī)、政策、規(guī)定、制度、文件等執(zhí)行；
月度安全生產(chǎn)形勢預(yù)測分析、制定安全生產(chǎn)措施；
車輛放行前“三交待”；
節(jié)、假日“三交一封”管理制度的執(zhí)行；
交通事故“四不放過”原則；
消防器材管理及現(xiàn)場管理。
（二）駕駛員ABC動態(tài)管理內(nèi)容
駕駛年齡；
駕駛車輛行駛里程；
法紀觀念、交通安全意識；
駕駛技能、職業(yè)道德；
政治素質(zhì)、組織紀律、思想作風(fēng)；
性格、氣質(zhì)、嗜好；
家庭及社會環(huán)境；
有無違章、違紀、交通事故等。
（三）車輛安全技術(shù)狀況ABC動態(tài)管理內(nèi)容
車輛行駛年限；
車輛行駛里程；
車輛技術(shù)狀況等級；
車輛維護保養(yǎng)作業(yè)情況；
GB7258－2004《機動車運行安全技術(shù)條件》規(guī)定的執(zhí)行；
車輛歸廠檢查、進出廠檢查；
車輛完好率；
車輛出廠合格率；
特種車輛、工程機具、吊車的安全裝置。
?
第三章 管理標準和考核細則
?
（一）車隊ABC動態(tài)管理標準和考核細則??? 見表一
（二）駕駛員ABC動態(tài)分類標準??? 見表二
（三）機動車輛安全技術(shù)狀況ABC管理標準和考核細則見表三
?
表一：車隊ABC動態(tài)管理標準和考核細則
序號 | 標???? 準 | 細????? 則 | 標準分 | 扣分 |
1 | 車隊安全組織機構(gòu)健全 | 查車隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及安全員的配備 | 60 | ? |
2 | 安全承包管理責(zé)任制明確 | 查承包管理責(zé)任制內(nèi)容的實施 | 100 | ? |
3 | 年度安全管理目標、規(guī)劃、措施落實 | 查書面材料 | 60 | ? |
4 | 駕駛員培訓(xùn)教育及安全宣傳制度執(zhí)行落在實處 | 查基礎(chǔ)資料 | 100 | ? |
5 | 交通安全檢查及車輛歸廠檢查堅持如一 | 查記錄，查不安全隱患的整改，歸廠檢車率達到100% | 100 | ? |
6 | 放行車輛實行“三交待” | 查原始記錄 | 60 | ? |
7 | 駕駛員ABC管理措施落實 | 查原始記錄，對BA類司機的控制措施，幫教對象的考核辦法、升級時間 | 100 | ? |
8 | 節(jié)假日車輛管理 | 查“三交一封 ”制度的落實 | 60 | ? |
9 | 月度交通安全措施落實 | 查閱四本記錄、安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動記錄、車隊安全活動記錄、安全檢查記錄、事故登記分析記錄 | 100 | ? |
10 | 執(zhí)行事故處理“四不放過”原則 | 查閱基礎(chǔ)記錄 | 100 | ? |
11 | 車隊安全管理制度健全 | 查安全法規(guī)、安全制度、安全文件等 | 100 | ? |
12 | 車隊安全檢查、考核及獎罰措施、預(yù)測、分析及日講話、周小結(jié)落實 | 查原始記錄 | 60 | ? |
說明：950分以上為優(yōu)良，900分為合格。
?
表二：駕駛員ABC動態(tài)分類標準
駕駛員 類別 | 標?????? 準 |
A 類 駕 駛 員 | 1、實習(xí)駕駛員、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)和新調(diào)入的駕駛員； ? 2、單獨駕駛車輛不滿3年的駕駛員； ? 3、安全行駛里程不足10萬車公里的駕駛員； ? 4、經(jīng)技術(shù)、安全部門嚴格考核駕駛技能差的駕駛員； ? 5、組織紀律松懈、作風(fēng)散漫、安全意識差的駕駛員； ? 6、車輛列行保養(yǎng)差、影響安全行車的駕駛員； ? 7、嚴重違章的駕駛員；酒后開車、強超強會、超速行駛、公車私用、亂停亂放、不服從交警指揮、無理取鬧； ? 8、發(fā)生責(zé)任事故的駕駛員：小事故三個月；一般事故4--6個月； 較大事故6--12個月[吊銷駕駛證的除外]； ? 9、有其它原因嚴重影響安全行車的駕駛員。 |
B 類 駕 駛 員 | 1、駕駛時間不足4年的駕駛員； ? 2、安全行駛里程10萬車公里以上不足15萬車公里的駕駛員； ? 3、年齡較大（45歲以上）或身體素質(zhì)差的駕駛員； ? 4、經(jīng)技術(shù)、安全部門嚴格考核駕駛技能一般的駕駛員； ? 5、家庭有困難、思想情緒不穩(wěn)定的駕駛員； ? 6、當(dāng)月有一般事故的駕駛員。 |
C 類 駕 駛 員 | 1、安全行駛里程15萬車公里以上的駕駛員； ? 2、沒有任何責(zé)任事故的駕駛員； ? 3、經(jīng)安全、技術(shù)部門考核，責(zé)任心、事業(yè)心強，職業(yè)道德好，技術(shù)過硬，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的駕駛員； ? 4、無任何違章、違紀、違規(guī)行為的駕駛員。 |
表三：車隊車輛安全技術(shù)狀況ABC管理標準和考核細則
序號 | 管理標準 | 考核細則 | 標準分 | 扣分 |
1 | 車輛技術(shù)狀況等級 | 1、一級完好車、二級基本完好車占車隊總數(shù)的90%； 2、車輛使用年限符合車輛報廢標準。 | 100 | 1、每低1%扣5分； 2、每超駛1年扣5分。 |
2 | 《機動車運行安全技術(shù)條件》GB7258---87標準的執(zhí)行 | 運行車輛全部符合GB7258—2004標準規(guī)定 | 300 | 一項不符合標準扣10分 |
3 | 車輛維護保養(yǎng)作業(yè)范圍 | 車輛例行保養(yǎng)，一、二級定向保養(yǎng)、項修符合保養(yǎng)標準定額和作業(yè)范圍；對號率大于80%，強制保養(yǎng)100%，車輛完好率符合公司規(guī)定標準。 | 300 | 三率每低1%扣10分。 |
4 | 車輛安全檢查 | 車輛出廠合格率100%；車輛歸廠檢查率100%、合格率大于90%。 | 200 | 三率每低1%扣10分 |
5 | 特種車輛安全裝置 | 大型平板車輛、施工機具、吊車等設(shè)備安全裝置齊全有效 | 100 | 一項不合格扣10分 |
說明：950分以上為優(yōu)良，900分為合格。
公司兩輪車輛安全管理規(guī)定報廢汽車管理制度報廢汽車倉庫保管員工作職責(zé)報廢車回收業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)報廢汽車回收管理制度客運站財務(wù)科長安全生產(chǎn)職責(zé)客運站財務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)夜間值班人員安全生產(chǎn)職責(zé)
公司車輛管理制度車輛安全管理規(guī)定運輸公司安全管理制度駕駛員安全管理制度道路貨物運輸安全生產(chǎn)管理制度事業(yè)單位車輛管理辦法某公司車輛管理規(guī)定車隊隊長崗位職責(zé)
