一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求，結(jié)合段實(shí)際情況，制定、完善配套的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。
2.負(fù)責(zé)制定年、季、月度生產(chǎn)任務(wù)、大機(jī)計(jì)劃、補(bǔ)碴計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作實(shí)施過(guò)程并進(jìn)行指導(dǎo)。
3. 負(fù)責(zé)參與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。
4.負(fù)責(zé)頑固設(shè)備病害進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，研究制訂整治措施并督促整改、落實(shí)。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)段上無(wú)力解決的問(wèn)題，定期向路局打?qū)ｎ}報(bào)告，申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。
6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和年度安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查、驗(yàn)收、考核、評(píng)估工作。
7、負(fù)責(zé)月度中搗、道岔?yè)v固車(chē)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)月度施工計(jì)劃的編制。
二、安全責(zé)任追究
1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、管理不到位，發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2. 因線路、道岔設(shè)備專業(yè)管理不到位，發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位，設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷，發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
4、因施工計(jì)劃提報(bào)錯(cuò)誤、施工方案編制存在漏洞，導(dǎo)致鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1. 每季度對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理，公布有效及廢止文電目錄。每半年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.每月組織各車(chē)間開(kāi)展工電聯(lián)合整治道岔，對(duì)存在的問(wèn)題，制定整治措施并督促車(chē)間、班組整改。
3、每月對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車(chē)間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收，每季度對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車(chē)間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收，對(duì)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)存在的問(wèn)題，制定整治措施并督促車(chē)間、班組整改并納入月度一體化考核，次月對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行復(fù)查。
4、每季度對(duì)小半徑曲線鋼軌側(cè)磨、波磨、垂磨檢查一遍；每月對(duì)車(chē)間上報(bào)磨耗數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
5、每季度對(duì)道岔基本軌、尖軌、轍岔鋼軌側(cè)磨、波磨、垂磨檢查一遍；每季度對(duì)道岔備用料全面統(tǒng)計(jì)一遍。每月對(duì)車(chē)間上報(bào)磨耗數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
6、每月對(duì)段上無(wú)力解決的問(wèn)題，定期向路局打?qū)ｎ}報(bào)告，申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。
7、每月13-15日之間，參與由主管副段長(zhǎng)組織的安全、技術(shù)、調(diào)度科召開(kāi)的月度施工、維修計(jì)劃、方案審核會(huì)，對(duì)存在問(wèn)題立即整改。