• 目的

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高公司本質(zhì)安全，使三級危險(xiǎn)點(diǎn)管理規(guī)范化，制度化，特制訂本制度。

• 范圍

本制度適用于公司對易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)的管理。

• 危險(xiǎn)點(diǎn)定義原則

1. 高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲存場所和使用場所。
2. 存在易燃易爆化學(xué)品的場所。
3. 其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場所。
4. 發(fā)生事故對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動可能造成重大影響的重要場所。

• 管理職責(zé)

1. 動能部負(fù)責(zé)三級危險(xiǎn)點(diǎn)的管理與考核工作。
2. 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門各級危險(xiǎn)點(diǎn)的日常安全管理工作。

• 危險(xiǎn)點(diǎn)的確定與分級

1. 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況進(jìn)行危險(xiǎn)、危害識別，確定危險(xiǎn)點(diǎn)部位，劃分危險(xiǎn)點(diǎn)等級，提交公司安委會批準(zhǔn)后，報(bào)動能部備案。
2. 危險(xiǎn)點(diǎn)分級是根據(jù)對發(fā)生事故的可能性大小，致因條件的高低，致害物逸散能量的大小，事故對人、物的影響程度和公司的具體情況等因素，將危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定為三個(gè)級別：

• 一級危險(xiǎn)點(diǎn)是已發(fā)生重大事故，導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失，對公司有全局性影響的場所。
• 二級危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生事故，導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失，對公司局部有較大影響的場所。
• 三級危險(xiǎn)點(diǎn)是可能發(fā)生事故，導(dǎo)致人員受到傷害，但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場所。

1. 危險(xiǎn)點(diǎn)確定后，若因生產(chǎn)條件或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，需變更或撤銷時(shí)，按本制度第五款第一條執(zhí)行。

• 三級危險(xiǎn)點(diǎn)管理

1. 人員素質(zhì)要求

• 崗位工作人員和班組長：掌握該危險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識，了解該危險(xiǎn)點(diǎn)所有設(shè)備、設(shè)施性能和安全使用、儲存的物理、化學(xué)性質(zhì)；熟悉該危險(xiǎn)點(diǎn)生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患。
• 其他檢查負(fù)責(zé)人：必須了解該危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求，以及使用、儲存物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況，掌握發(fā)生事故的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

??? 2．為控制危險(xiǎn)、危害因素，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生，對不同等級按不同要求實(shí)施相應(yīng)管理。

（一）一級、二級危險(xiǎn)點(diǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查。

（二）三級危險(xiǎn)點(diǎn)由部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查。

（三）專職安全管理人員負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。

3.三級危險(xiǎn)點(diǎn)管理程序

（一）張掛標(biāo)志，明確各級責(zé)任人。

（二）編制安全檢查表。

（三）規(guī)定檢查周期和內(nèi)容。

（四）各級負(fù)責(zé)人按檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查。

（五）反饋隱患信息，落實(shí)整改措施。

（六）檢查考核。

（七）資料歸檔。

4．使用易燃易爆物品的場所實(shí)行定員定量管理，嚴(yán)格控制操作人員和易燃易爆物品的使用量。

5.編制各級危險(xiǎn)點(diǎn)檢查表，提出安全管理要求和檢查內(nèi)容。

6.監(jiān)督檢查周期

??? （一）一級危險(xiǎn)點(diǎn)總經(jīng)理至少每年檢查一次；公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次；部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次，班組長每日檢查一次。

??? （二）二級危險(xiǎn)點(diǎn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)每季度檢查一次，部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次，班組長每日檢查一次。

??? （三）三級危險(xiǎn)點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，班組長每周檢查一次。

??? （四）各級危險(xiǎn)點(diǎn)崗位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好當(dāng)班檢查工作，并有記錄。

7.整改措施落實(shí)

??? （一）對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即落實(shí)整改。

??? （二）對本部門不能解決的問題，應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)安全措施，并及時(shí)向上級責(zé)任人報(bào)告，以確保危險(xiǎn)點(diǎn)的安全生產(chǎn)。

8.檢查與考核

動能部不定期進(jìn)行巡回檢查一、二級危險(xiǎn)點(diǎn)，并做好檢查記錄和考核工作。巡回檢查內(nèi)容包括：

• 檢查危險(xiǎn)點(diǎn)日常管理和各級責(zé)任人履職情況。
• 檢查發(fā)現(xiàn)問題是否真正得到落實(shí)。
• 重大安全隱患是否及時(shí)反饋、處理。
• 危險(xiǎn)點(diǎn)管理制度執(zhí)行情況。
• 有無其他事故隱患。

• 危險(xiǎn)源分布明細(xì)

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