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焦化廠煤、焦質(zhì)量管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2017年09月22日
為更好地控制來煤質(zhì)量,做好焦化廠配煤工作,為高爐提供優(yōu)質(zhì)合格焦炭,特制定本制度。
 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1 關(guān)于煤及焦炭質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
表1 焦化廠原料洗精煤控制指標(biāo)
種類
      標(biāo)
Vad(%)
Aad(%)
St,d(%)
G
Y
煤巖分析(Re)
Mt(%)
氣煤
31~33
≤9
≤0.6
65
15~18
0.6~0.8
≤10%
肥煤
26~28
≤10
≤0.9
90
≥25
0.9~1.1
主焦煤
21~23
≤10
≤0.9
90
≥23
1.2~1.5
瘦煤
13~16
≤9.5
≤0.5
55
/
1.7~1.9
1/3焦煤
29~31
≤9.5
≤0.5
≥65
18~20
0.8~0.9
表2   焦化廠焦炭質(zhì)量控制指標(biāo)
項(xiàng)目
Aad
St,d
Vad
M40
M10
CRI
CSR
干熄率
指標(biāo),%
≤13.5
≤0.7
≤1.5
85.0
≤9.0
≤26.0
65.0
90
月度合格率
85
85
85
90
90
90
90
/
 各科室(車間)質(zhì)量職責(zé)
1             質(zhì)量科
1.1     全面負(fù)責(zé)來煤質(zhì)量及焦炭質(zhì)量,相關(guān)工藝點(diǎn)的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn),直至問題徹底解決。
1.2     當(dāng)發(fā)生質(zhì)量異議時(shí),與供應(yīng)部、技術(shù)部等部門協(xié)調(diào)解決。
1.3     協(xié)調(diào)供應(yīng)部、技術(shù)部做好煤巖相分析、小焦?fàn)t試驗(yàn)等工作的安排。
1.4     負(fù)責(zé)對(duì)煤及焦炭月底盤庫(kù)工作。
1.5     負(fù)責(zé)對(duì)各車間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
1.6     負(fù)責(zé)配煤比的制定和審核。
1.7     負(fù)責(zé)新配比的焦炭質(zhì)量跟蹤、反饋工作。
1.8     定期組織質(zhì)量分析會(huì),確保配煤比方案在滿足焦炭質(zhì)量要求的前提下,合理使用現(xiàn)有存煤, 并有效地降低配煤成本。
2          生產(chǎn)科
2.1     跟蹤管理三班配比執(zhí)行情況和焦炭質(zhì)量監(jiān)督。
2.2     發(fā)生質(zhì)量問題時(shí),協(xié)助質(zhì)量科做好相關(guān)工作。
3           備煤車間
3.1     負(fù)責(zé)來煤卸車、煤場(chǎng)存煤的合理存放。
3.2     嚴(yán)格按要求執(zhí)行配比,保證配煤合格。
3.3     監(jiān)督好來煤質(zhì)量情況,發(fā)生質(zhì)量異常時(shí),及時(shí)匯報(bào)。
3.4     協(xié)助化驗(yàn)室做好取樣工作。
3.5     根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,如出現(xiàn)設(shè)備、煤質(zhì)等問題需要變更配比時(shí),做好臨時(shí)變更配比的計(jì)劃申報(bào)工作。
4           煉焦車間
4.1     嚴(yán)格控制好各項(xiàng)溫度及壓力等工藝指標(biāo),確保焦炭成熟。
4.2     配合化驗(yàn)室做好焦炭取樣工作。
4.3     配合干熄焦車間使干熄率達(dá)標(biāo)。
5. 干熄焦車間
5.1 配合煉焦車間,確保干熄率達(dá)到公司要求指標(biāo)。
考核辦法
1. 公司關(guān)于焦炭質(zhì)量的考核辦法
1.1 灰份(Aad):超過13.5%,一次考核100元;超過14%,一次考核200元。
1.2 反應(yīng)性(CRI):不得超過28%,超過一次考核500元;超過30%,考核1000元。反應(yīng)后強(qiáng)度(CSR):不得低于64%,低于一次考核500元;低于63%,考核1000元。
1.3 抗碎強(qiáng)度(M40):不得低于84%,低于一次考核500元,低于83%,考核1000元。耐磨強(qiáng)度(M10):不得超過10%,超過一次考核500元;低于10.5%,考核1000元。
2. 焦化廠內(nèi)部考核辦法
2.1 焦化廠的考核在公司考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解。
2.2 焦化廠考核分解情況見表3。
表3 焦化廠焦炭質(zhì)量考核分解表
       項(xiàng)目
   比例
單 位
水分(濕)
%
灰分
%
M40/M10
%
CRI/CSR
%
干熄率
%
質(zhì)量科
5
10
20
20
5
生產(chǎn)科
5
5
5
5
10
備煤車間
/
75
35
40
/
煉焦車間
90
10
35
30
40
干熄焦車間
/
/
5
5
45
   計(jì)
100
100
100
100
100
3. 日常工藝紀(jì)律考核
3.1 按照工藝紀(jì)律考核管理辦法執(zhí)行。
四 附則
1. 本制度于下發(fā)之日起執(zhí)行,原規(guī)定同時(shí)作廢。
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