第一章 總則
        第一條  為加強****燃氣有限公司（以下簡稱公司）客戶服務工作的管理，推進客戶服務標準化，提高服務水平和服務質(zhì)量，實現(xiàn)對用戶安全平穩(wěn)供氣，制定本辦法。
        第二條  本辦法適用公司相關部門客戶服務工作的管理。
        第二章 機構和職責
        第三條  公司調(diào)度中心是客戶服務工作監(jiān)督管理部門，主要職責是：
        （一）負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級主管部門有關客戶服務管理的法規(guī)、政策和規(guī)定。
        （二）負責組織制定客戶服務管理規(guī)章制度。
        （三）負責對所屬單位客戶服務工作的指導、協(xié)調(diào)和管理。
        （四）負責對所屬單位客戶服務工作的監(jiān)督檢查和考核。
        第四條  所屬單位是客戶服務工作的具體實施單位，工作職責是：
        （一）所屬單位應設立客戶服務機構（客戶服務中心）執(zhí)行客戶服務工作，或根據(jù)自身實際情況由生產(chǎn)運行部門分管。
        （二）建立完善的客戶服務管理體系，按公司規(guī)定定期對客戶服務中心進行考核。
        （三）負責認真貫徹執(zhí)行公司各項客戶服務管理制度、規(guī)定，應包括但不限于以下內(nèi)容：
        1、客戶服務中心崗位責任制。
        2、客戶服務中心現(xiàn)場管理制度。
        3、客戶服務中心考勤管理制度。
        4、客戶服務中心檔案資料管理制度。
        5、客戶服務中心計算機管理制度。
        6、客戶服務中心用戶滿意度調(diào)查制度。
        7、客戶服務中心業(yè)務培訓和考核制度。
        第五條  客戶服務中心工作職責
        （一）負責接聽、記錄、匯總用戶咨詢、報修、報警及投訴電話，負責接待客戶來訪、燃氣費收繳工作，遇到重大搶險問題應及時向有關領導匯報。
        （二）參與新用戶的驗收、通氣，停氣接氣的實施，參與異常用戶上門巡查，以及用戶管網(wǎng)資料的收集。
        （三）負責建立并完善用戶檔案和客戶服務記錄。
        （四）負責宣傳普及安全用氣常識。
        （五）負責用戶回訪、用戶滿意度調(diào)查及分析。
        第三章 服務理念和承諾
        第六條  服務理念
        始于用戶需求，超越用戶期望，終于用戶滿意。
        第七條  服務承諾
        （一）為用戶提供全天候服務。
        （二）提供符合國家質(zhì)量要求的天然氣或液化石油氣，保證穩(wěn)定供氣，如遇管網(wǎng)檢測、維修等情況需停氣時，提前通知用戶。
        （三）如果輸氣管網(wǎng)發(fā)生故障，公司將及時維修，一般故障原則上在6小時內(nèi)處理、24小時內(nèi)修復。對無能力（即：不在規(guī)定的維修范圍內(nèi)或無配套的零配件等）進行的維修，及時告知或幫助用戶轉(zhuǎn)到其它報修渠道。
        （四）用戶燃氣設備、設施發(fā)生故障，公司接到報修后，除和用戶另有約定外，專業(yè)維修人員立即趕到現(xiàn)場進行維修。
        （五）公司定期按時上門服務。對商業(yè)、工業(yè)和采暖等非居民用戶每年檢查不得少于1次，對居民用戶每2年檢查不得少于1次。
        （六）設立用戶投訴電話。接到投訴電話時，立即調(diào)查并進行處理，盡快給予答復。
        （七）對老、弱、病、殘等特殊用戶群體，公司進行重點登記并派人上門辦理相關手續(xù)，保證用戶順暢用氣。
        第四章 管理要求
        第八條  禮貌待客、熱情服務、語言文明、著裝整齊。中心掛牌服務，企業(yè)標識應按公司標準統(tǒng)一，服務場所潔凈整齊。公開燃氣用戶辦事指南和服務項目、價格標準。
        第九條  客戶服務中心應將崗位責任制度上墻。
        第十條  服務人員必須經(jīng)過培訓，合格后方可上崗。實行崗位練兵制度，提高業(yè)務素質(zhì)。
        第十一條 定期對人員進行考核，考核結果與薪酬掛鉤。
        第十二條 按公司標準格式及時填寫記錄和上報各類報表。
        第十三條 業(yè)務流程管理
        完善業(yè)務流程報公司審批，加強與相關部門（維搶修隊）的協(xié)作，在業(yè)務問題的反饋、業(yè)務內(nèi)容的更新傳遞、業(yè)務的處理等方面建立起快速處理流程。業(yè)務流程包括業(yè)務辦理流程、電話受理流程、投訴受理流程。
        第十四條 收費管理
        收費員要遵守公司制定的財務制度，認真仔細，賬目清楚。堅持按期收費，備足零錢，唱收唱付，氣費收入及時上交。做到日清、日結、報表要及時準確。
        第十五條 檔案管理
        對用戶用氣量進行收集、分析并上報。建立用戶的檔案資料，施行“一戶一檔”；保證歸檔文件材料及時、完整、準確、系統(tǒng)，并合理分類存放，便于查閱；隨時接受檔案管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督，確保文件材料的安全和保密；做好計算機管理工作，業(yè)務數(shù)據(jù)至少每周備份一次，重要數(shù)據(jù)立即備份。
        第十六條 投訴管理
        設立投訴電話，耐心熱情的接待每一位用戶，作好相關記錄，及時安排處理投訴事件，不得推諉。定期組織用戶回訪，整理反饋意見。
        第十七條 宣傳管理
        利用各種媒體，開展用氣安全教育。如板報宣傳、入戶宣傳、管道沿線宣傳、電視媒體宣傳等多種宣傳方式，保障城區(qū)管網(wǎng)和燃氣設施的安全運行。
        第十八條 應急管理
        熟知各類應急預案。當應急情況發(fā)生時，做好妥善安撫用戶的工作。
        第五章 評價與考核
        第十九條 公司的客戶服務工作應每年考核一次，考核結果納入對所屬單位的考核體系中。
        第二十條 對所屬單位客戶服務管理的考核執(zhí)行《客戶服務管理考核細則》。
        第六章 附則
        第二十一條  本辦法生效后，公司下發(fā)的《****燃氣有限公司客戶服務管理規(guī)定》（燃運行[2009]4號）失效。
        第二十二條  對所屬單位客戶服務管理的考核執(zhí)行《****燃氣有限公司客戶服務考核評分標準》。
        第二十三條  本辦法由公司調(diào)度中心負責解釋。
        第二十四條  本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。