一、目的
為充分體現風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責任意識和風險意識,強化安全管理,確保安全生產形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現安全奮斗目標,結合公司的具體情況,根據崗位不同,安全責任大小,繳納數額的不同,特制定本安全風險抵押金管理辦法。
二、范圍
總公司、分公司、各場站全體人員。
三、職責
1、總經理負責審批安全生產風險抵押金的繳納與獎金發(fā)放。
2、人力資源部、安全風險部負責員工風險抵押金的繳納。
3、財務部負責安全風險抵押金的管理。
四、風險抵押金的繳納標準
1、公司總經理、分管安全副總經理每人每年繳納7000元,其他高層管理領導班子成員每人每年繳納4000元。
2、公司、分公司部門經理及副經理每人每年繳納2500元,其他管理人員及員工每人每年繳納1500元,公務車駕駛員每人每年繳納1500元。
3、場站站長每人每年繳納2000元,場站其他人員每人每年繳納1500元。
4、兼有多項崗位的,按主要崗位標準繳納風險抵押金。
五、風險抵押金的管理
1、安全風險抵押金實行專戶管理,財務部應建立“安全風險抵押金”專用賬戶。
2、每年一月底之前由安全風險部匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務部(總公司人員將風險抵押金繳納到總公司財務部,各分公司財務統(tǒng)一收該分公司人員的風險抵押金,并繳納到總公司財務部)。財務部將收到的安全風險抵押金后進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安全風險部備案。
六、安全生產考核目標
設備完好率大于96% ;
特種操作人員持證上崗率100% ;
強檢計量器具周檢率100% ;
壓力容器、安全閥周檢率100% ;
杜絕三級及以上安全事故、杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件、有效遏制二級事故、減少一級事故。
杜絕同等責任重大事故及以上交通事故(按保險公司理賠后的直接經濟損失計算)。
七、風險抵押金相關管理規(guī)定
1、目標考核
考核單位發(fā)生一級責任事故,經對事故調查認定后,扣減考核單位主管領導和相關責任人當年5%的風險抵押金,扣減總公司安全監(jiān)管部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年3%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生二級責任事故,經對事故調查認定后,扣減考核單位主管領導和相關責任人當年10%的風險抵押金,扣減總公司安全監(jiān)管部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年5%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生三級責任事故,經對事故調查認定后,扣減考核單位主管領導和相關責任人當年20%的風險抵押金,扣減考核單位所有員工、總公司安全監(jiān)管部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年10%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生四級責任事故,經對事故調查認定后,扣減考核單位主管領導和相關責任人當年50%的風險抵押金,扣減考核單位所有員工、總公司安全監(jiān)管部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年30%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生五級責任事故,經對事故調查認定后,扣減考核單位所有員工、總公司安全監(jiān)管部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年的全部風險抵押金。
凡是受到警告、嚴重警告、記過、記大過、降級等行政處分的分別扣除年度風險抵押金本金的5%、10%、15%、20%、25%。
2、因職務調整或其他原因應退或補交安全風險抵押金本金的,由人力資源部、安全風險部在分工計算范圍內按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經理簽字后通知本人,予以調整,調整本金的人員必須在接到通知后5日內補齊風險抵押金本金,否則按交納本金享受獎勵,按現應交納本金承擔風險。應退回風險抵押金而未退回的,按新在崗責任對待。當職務發(fā)生變動時,人力資源部須及時通知安全風險部按規(guī)定調整抵押金本金數額。
3、新入職人員從正式上崗月份算起繳納風險抵押金及承擔相應崗位風險。
4、通過年度安全生產目標考核,享受年度安全風險抵押金一倍獎金;未完成年度安全目標或發(fā)生安全責任事故,依照規(guī)定扣除安全風險抵押金(扣除抵押金本金以個人繳納額為限),年度考核后享受剩余部分風險抵押金本金一倍獎金。
5、年度結束前,停薪留職人員、放長假人員、開除人員、撤職人員、辭職人員等提前退回抵押金本金的人員一律不享受年度獎勵;新入職人員、內退人員、借調外單位人員按出勤在崗時間享受相應比例年度獎勵。因職務或崗位變動而對風險抵押金本金調整的人員,參照第2條規(guī)定分段享受獎勵。
海南中石油昆侖港華燃氣有限公司