1.目的
        為加強(qiáng)對(duì)氧化鋁廠設(shè)備檢修工作的管理，控制維修質(zhì)量和維修費(fèi)用，特制定本制度。
        2.適用范圍
        本制度適用于分廠的機(jī)電設(shè)備、工業(yè)爐窯、工藝管網(wǎng)，工業(yè)建筑與構(gòu)筑物的維修。
        3.機(jī)構(gòu)與職責(zé)
        3.1 機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)外委維修工作，編制、審核、報(bào)送上級(jí)專業(yè)部門，并落實(shí)實(shí)施。
        3.2 機(jī)動(dòng)科根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況并結(jié)合生產(chǎn)情況，以降低成本為原則，組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)檢修項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)平衡好內(nèi)外檢修力量后編制和上報(bào)本單位年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃、設(shè)備月檢修計(jì)劃和停汽(爐)檢修計(jì)劃，并參與外委檢修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理。
        3.3 機(jī)動(dòng)科主管負(fù)責(zé)審核外委檢修項(xiàng)目，能內(nèi)部檢修實(shí)施的不能外委檢修。主管廠長將機(jī)動(dòng)科審核后的外委檢修項(xiàng)目計(jì)劃審批后報(bào)送上級(jí)專業(yè)部門。
        3.4 專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)外委檢修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、成本監(jiān)督管理。
        3.5 檢修施工管理和交工驗(yàn)收按公司《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》相關(guān)“檢修施工管理”條款執(zhí)行。
        4.檢修任務(wù)的安排
          機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)安排和管理本單位承擔(dān)的檢修任務(wù);對(duì)本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部.
        5.設(shè)備檢修計(jì)劃的申報(bào)和編制
        5.1年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃的申報(bào)和編制按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》執(zhí)行。
        5.2外委月設(shè)備檢修計(jì)劃由專業(yè)點(diǎn)檢員在每月25日至30日通過設(shè)備管理子系統(tǒng)上報(bào)給組長,組長上報(bào)到機(jī)動(dòng)科, 機(jī)動(dòng)科主管審核,主管廠長審批后上報(bào)相關(guān)部門, 本單位承擔(dān)的月設(shè)備檢修計(jì)劃由點(diǎn)檢站直接下工作票到本廠檢修單位。
        5.3停汽(爐)檢修計(jì)劃原則上應(yīng)在計(jì)劃檢修日的前兩周由生產(chǎn)車間上報(bào)到點(diǎn)檢站匯總后報(bào)機(jī)動(dòng)科,由機(jī)動(dòng)科主管在計(jì)劃檢修日前一周召開檢修項(xiàng)目平衡會(huì),確定各項(xiàng)目的內(nèi)部施工單位,控制工期,主要項(xiàng)目注意事項(xiàng),報(bào)主管廠長審批后以計(jì)劃形式下達(dá)檢修任務(wù);對(duì)本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部。
        5.4日修項(xiàng)目（含生產(chǎn)臨時(shí)小型技改工作），一般在每天的下午5時(shí)30分前專檢員把需要進(jìn)行修理的項(xiàng)目與生產(chǎn)車間、調(diào)度室聯(lián)系好有關(guān)事宜（確定停車時(shí)間、安全措施落實(shí)等），同時(shí)落實(shí)好檢修所需的備件和材料后,將第二天的檢修項(xiàng)目以檢修任務(wù)單形式，通過設(shè)備管理子系統(tǒng)下發(fā)到檢修車間,檢修車間接到機(jī)動(dòng)科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后，根據(jù)檢修要求安排好檢修力量，及時(shí)下檢修工作票到檢修班組;需外委的項(xiàng)目經(jīng)過機(jī)動(dòng)科主管和主管廠長同意后報(bào)裝備能源部。
        5.5搶修項(xiàng)目（或臨時(shí)性的檢修項(xiàng)目，如：生產(chǎn)早調(diào)會(huì)中生產(chǎn)車間提出的臨時(shí)修理項(xiàng)目），專檢員到現(xiàn)場確認(rèn)后立即下檢修任務(wù)單到檢修車間,突發(fā)性設(shè)備故障搶修可由專檢員電話通知檢修人員到現(xiàn)場交底后，再補(bǔ)報(bào)檢修任務(wù)單, 檢修車間接到機(jī)動(dòng)科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后，根據(jù)檢修要求安排好檢修力量，同時(shí)要求檢修人員在白天半小時(shí)、晚上一小時(shí)內(nèi)到達(dá)設(shè)備檢修現(xiàn)場;需外委的按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》執(zhí)行。
        6.檢修的施工管理
        6.1生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)員和機(jī)動(dòng)科專檢員應(yīng)提前到設(shè)備檢修現(xiàn)場做好配合、協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)為檢修人員提供施工安全保障，并對(duì)安全措施簽字確認(rèn)。其中停電工作票由承修單位到電氣車間辦理，相關(guān)工藝系統(tǒng)的安全措施（停車、停汽、停水、斷料等）由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)保證。檢修開工前，生產(chǎn)車間應(yīng)在工作票上對(duì)安全確認(rèn)簽字。
        6.2外來施工單位必須遵守《氧化鋁廠職業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度》及安全環(huán)保部《HSE管理制度匯編》之《關(guān)于外來施工單位及人員安全管理規(guī)定》。
        6.3外來施工單位在制定檢修方案同時(shí)應(yīng)制定安全保護(hù)措施。
        7.檢修的交工驗(yàn)收
        7.1 檢修完畢后專檢員應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的空負(fù)荷試車和負(fù)荷試車，并做出驗(yàn)收結(jié)論。專業(yè)點(diǎn)檢員在簽收交工驗(yàn)收證書前要認(rèn)真核實(shí)工程量。
        7.2所有檢修項(xiàng)目在檢修完畢后，檢修單位要做到工完場清。承修單位在設(shè)備投用后負(fù)責(zé)保修一個(gè)月，因修理質(zhì)量造成的重復(fù)故障扣罰質(zhì)保金。溶出系統(tǒng)的檢修，由于其特殊性需在投用半個(gè)月后辦理簽證手續(xù)。
        7.3專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)需外委加工的零部件要給出測繪圖紙，報(bào)送機(jī)動(dòng)科外委加工。
        7.4外委加工件的驗(yàn)收由專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)。
        7.5未盡事宜按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》執(zhí)行。
        8.相關(guān)文件
        8.1《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》。
        8.2《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》