安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從董事長、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、班組的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行嚴(yán)格考核。
　　
　　1.考核職責(zé)
　　
　　1.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報公司安全環(huán)境管理委員會。
　　
　　1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報安全環(huán)境管理委員會。
　　
　　2.考核形式
　　
　　安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實行季度考核、年終總評的辦法，每季度五日前上報相應(yīng)主管部門。
　　
　　3.考核標(biāo)準(zhǔn)
　　
　　各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。在責(zé)任制的考核上，分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級，責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進行評比。
　　
　　4.獎懲
　　
　　各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每季一通報，年終進行總評，考評優(yōu)秀的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處罰。
　　
　　對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全環(huán)境管理委員會研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對有關(guān)責(zé)任人移交司法機關(guān)處理。