1、組織執(zhí)行年度作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)月度計劃的平衡、銜接和月度產(chǎn)運銷平衡會議的組織工作，要會同礦井生產(chǎn)部、洗選中心、焦化生產(chǎn)部、經(jīng)營管理部及時拿出每月的調(diào)整計劃。
2、組織整理、分析調(diào)度數(shù)據(jù)，做出預(yù)測性建議，組織對計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題調(diào)研，提出解決方案和措施。
3、負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)指揮中心人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以及各種文件辦理、保存和歸檔管理工作。
5、負(fù)責(zé)對外資料、信息的匯總報送等相關(guān)事宜。
6、組織制定相關(guān)管理工作的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮中心的經(jīng)費預(yù)算和使用，車輛及各種設(shè)施、物品的管理，以及與工作、生活相關(guān)的后勤服務(wù)工作。