一、在主管副區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，接班后，首先檢查工作地點(diǎn)是否有安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題必須先處理后再生產(chǎn)。

三、認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制，每班必須明確要害部門安全責(zé)任人。

四、生產(chǎn)中遇到特殊情況，帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理，并及時(shí)將情況如實(shí)上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。

五、認(rèn)真開好班前會、收工會，堅(jiān)持班中檢查，搞好安全生產(chǎn)。

六、堅(jiān)持按章操作，嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)禁違章作業(yè)，保證規(guī)程措施的正確實(shí)施，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。