一、班組長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，是所屬班組隱患排查治理第一責(zé)任人。

①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和要求,做到認真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每月的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動。

②認真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標準施工。

③深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

⑤經(jīng)常對本班組安全生產(chǎn)隱患進行排查治理。

二、搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理

①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務(wù)等情況。

②時時處處了解職工的安全思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。

③設(shè)備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執(zhí)行設(shè)備管理條例,堅持日、周檢制,專人負責(zé),按時參加周檢。

④檢查設(shè)備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負責(zé)記錄本的更換工作。

三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

①按月度計劃組織班組成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

②進行質(zhì)量意識教育,樹立質(zhì)量第一的思想。

③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進技術(shù)和新產(chǎn)品。

④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。