1.煤礦必須成立安全生產隱患排查治理組，在礦長的直接領導下，逐漸準段進行落實執(zhí)行情況；

2.在生產過程中，如發(fā)現(xiàn)安全生產隱患應當班處理，并分析隱患性質填寫隱患匯報單，存檔管理；

3.未處理的隱患下班后，在信息站填寫，信息站報安全指揮中心，工作人員根據(jù)隱患，下達到相關科隊，各科隊按指令按時完成下達任務；

4.督查科按回饋單，進行巡回督查，驗收合格后報指揮中心存檔保管，形成隱患，排查治理大閉合；

5.影響安全生產的隱患，需領導研究決定、并制定合理的安全技術措施，進行整改；