（一）為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)公開工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè) -

制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。

（二）班組民主管理、班務(wù)公開是職工直接參與班組安全管理的基本形式。

（三）班組民主管理、班務(wù)公開是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容，要開展好班組民主管理、班務(wù)公開工作，需不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

（四）按時(shí)組織審查本班組月度工作計(jì)劃、材料消耗情況、工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見。

（五）組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，保質(zhì)保量或超額完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

（六）定期討論和審查班組長(zhǎng)的工作，實(shí)事求是地反映職工的意見和要求。（七）工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲必須上墻進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。
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