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生產(chǎn)技術(shù)科計劃統(tǒng)計人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2018年05月21日

1、按照公司有關(guān)制度和規(guī)定,在科長的領(lǐng)導(dǎo)下會同采礦人員負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)規(guī)劃,生產(chǎn)接續(xù)計劃,年、季、月生產(chǎn)計劃和專項計劃的編制,各類計劃的編制必須結(jié)合實際,具有較強(qiáng)的科學(xué)依據(jù)和操作性并符合安全生產(chǎn)要求。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況,檢查、監(jiān)督和分析計劃的執(zhí)行情況,對不能按計劃執(zhí)行的項目要及時匯報,并編制調(diào)整計劃。要隨時掌握工程進(jìn)度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和費用使用,對影響安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)制定整改物質(zhì)及資金計劃。
3、生產(chǎn)統(tǒng)計人員認(rèn)真做好每日調(diào)度報表數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、填寫、發(fā)放,作好調(diào)度會議記錄,特別有關(guān)安全的工作部署必須詳細(xì),根據(jù)調(diào)度會議安排確定當(dāng)日和近期內(nèi)安全工作重點,并單獨記錄在案。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,隨時掌握各作業(yè)地點的各項工程的進(jìn)度和存在的問題,并歸納整理,每10天提交一份生產(chǎn)狀況分析。
5、負(fù)責(zé)建立健全各種調(diào)度記錄、臺帳和整理、統(tǒng)計工作,對調(diào)度員的臺帳填寫規(guī)范負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。
5、負(fù)責(zé)兩井調(diào)度室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作,對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善各類基礎(chǔ)資料、圖紙的填報與填繪。

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