1、目的
為了規(guī)范各車間交班管理，明確交接班責任，特制訂本制度
2、范圍
本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。
3、具體內(nèi)容
3.1、交接班時間：
白? 班： 7：30——? 8：00
小夜班： 15：30——16：00
大夜班： 23：30—— 0：00
3.2、接班人員在接班時提前15分鐘進入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進行檢查、調(diào)試，待檢查完畢后，于45分時到會議室召開班前會議,將檢查中存在的問題向班長匯報,以便班長安排本班生產(chǎn)工作，完后正點交班。
3.3、交班班長必須參加班前會議，以便交接雙方對存在的問題進行協(xié)調(diào)。
3.4、開完會議后，再到現(xiàn)場履行交接班簽字手續(xù)，堅持面對面交接，對交班人員不在現(xiàn)場的，不予接班。
3.5、交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，嚴格按照“設(shè)備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否則接班人員有權(quán)拒接。
3.6、由于接班人員不認真檢查，而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項目不符合交接班要求的，由接班人員負全責。
3.7、對于嚴重設(shè)備或工藝故障，交接時仍然未能處理好的，交班時需向接班人員說明原因和實際情況。
3.8、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時，由值班人員負責協(xié)調(diào)處理和解決。

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