為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效的控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成，各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和相關(guān)機(jī)構(gòu)必須對其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，對重大隱患應(yīng)及時(shí)整改。
    1、危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患整改的目的，不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，而且要做到一旦事故發(fā)生，能將事故危害控制到最低程度。
    2、安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）主要有：
露天采礦：坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫、油庫、高壓電源、有毒有害化學(xué)品，有被機(jī)器絞、碾、碰擠和撞擊的場所，如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫油車、高空作業(yè)、清倉清庫、民爆器材庫、起重吊裝作業(yè)。
    3、對危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行定期檢查、評價(jià)分析：
    為對危險(xiǎn)源（點(diǎn)）實(shí)施有效監(jiān)控，分廠每月檢查兩次，工段（班組）每周檢查一次，在崗職工做好日常檢查；對檢查出的隱患進(jìn)行評價(jià)分析，依次分析其發(fā)生危險(xiǎn)因素、原因及機(jī)制；評價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率，危險(xiǎn)條件的后果，并記錄在案。
    4、通過對危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的分析評價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對危險(xiǎn)源分三級管理與控制。
    A級：重大危險(xiǎn)源，由公司、分廠、工段（班組）三級控制管理；
    B級：較大危險(xiǎn)源，由分廠、工段（班組）二級控制管理；
    C級：一般危險(xiǎn)源，由工段（班組）控制管理。
    5、對每一重大危險(xiǎn)源都要有一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和管理。
    6、各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)，要把其作為安全檢查的重要目標(biāo)，層層把關(guān)，共同嚴(yán)格管理和控制。對重大危險(xiǎn)源隱患要及時(shí)上報(bào)，請相關(guān)部門評價(jià)、確認(rèn)、幫助制定整改方案。
    7、對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下發(fā)“隱患整改通知書”，督促整改并復(fù)查驗(yàn)收。一般性事故隱患由被查單位的工段（班組）限期排除；重大事故隱患應(yīng)作出暫時(shí)局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強(qiáng)制決定，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同分廠領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案，限期整改。對特重大事故隱患，作出及時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)，停止使用的強(qiáng)制決定，并及時(shí)采取疏散人員，加強(qiáng)安全警戒等措施，由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案，限期整改，并組織驗(yàn)證。
    危險(xiǎn)源的監(jiān)控和事故隱患整改，要有詳細(xì)記錄并登記存檔，上報(bào)有關(guān)部門。
    8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且定期檢驗(yàn)和評估預(yù)案的程序和有效性，進(jìn)行演練，適時(shí)加以修訂。